近期，设备管理中心材料采购科掀起了“岗位践行党的二十大、集团第二次党代会精神”的热潮，博来了中心员工的眼球，在练就采购“黑马”的路上，他们是这样做的......

“创效”黑马炼成记

刚接触采购工作，尤其面对月底大量涌入的需求计划时，采购员李冰也曾一片茫然、手足无措，但在师傅陈立的带领下，他沉下心，认真学习、仔细分析，不断思考、不断总结。如今，收到需求计划后，他能沉着冷静，分轻重缓急进行市场调研、询价比价、回货验收等。

近期，对同一个单位的需求，李冰与使用单位现场沟通，了解已回货物资质量情况，确保质量达标。同时，坚持做到货比三家，最低报价再结合京东、淘宝等平台进行对比，性价比高再授标；仍有降本空间，进行再次洽谈，确保公司成本利益最优化。截止2022年11月底，创效约440万元。

“管理”黑马炼成记

“作为科室负责人，通过认真学习贯彻党的二十大精神，我将带头践行制度管理，让各项工作规范化、标准化，提高工作效率”在谈论精神学习感悟时，高伟认真地说道。

“小李，1604号合同快到交货期了，提醒供应商按时交货。”他利用工作间隙查看合同履行情况，提醒各采购员及时督促供应商按时交货；对未按时交货的，按合同约定扣款。

严守工作“原则”，以服务现场生产为先，强化合同严谨性，确保按时有效履行。他联系企管部共同对合同条款进行全面研读梳理，对文本重新修订。同时，定期开展合同管理工作“回头望”，完成近几年约6000份合同的梳理，跟踪询价报价、合同签订、交货、发票挂账及付款等，完善合同全生命周期台账管理等工作。

“服务”黑马炼成记

“今天是15号，全员把上月的合同资料进行整理，要上交存档。”“明天周五，大家把这周合同签订、履行情况等总结一下。”“小李，经济师这几天报名，不要忘记网上报名。”“下班后，全员回去学习调研各自分管范围内，每类产品全国排名前十厂家情况。”他们从工作到生活、到学习，相互关心、相互提醒、相互督促，共同学习、共同进步，不断提高业务素质和工作能力，为公司材料采购工作做好服务。

在他们身上，凝聚着团结奋斗的青春力量，时刻展现了采购“黑马”的精气神。他们以稳定备件材料质量，降低采购成本为目标，心往一处想，劲往一处使，不断开创公司备件材料采购工作新篇章。（设备管理中心  肖美英）