队伍管理一直在路上！为进一步增强全员廉洁从业、廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，保卫部以“抓早抓小”为着力点，进一步严明纪律，努力构建一支忠诚可靠的保卫队伍。

教育“倡”廉。

前车之辙，后车之鉴。保卫部深刻吸取案件教训，全员围绕“以案示警、以案为戒、以案促改”警示教育，在班前会、科务会认真学习《内外勾结让层层关口失守-龙钢公司“4.12”废钢违规出厂案警示录》《汉钢公司7.7焦炭违规出厂案件》，全员撰写心得体会，并择优向公司投稿。督促全体人员要牢记岗位职责，引以为戒，让遵规守纪成为自觉行动，真正做到以案为鉴，知敬畏、存戒惧，明底线、守原则，营造守纪律讲规矩的浓厚氛围。大家纷纷表示在以后的工作中，要认真落实企业和上级的各项制度要求，抵制诱惑，端正思想，始终坚持以企业的利益为重，维护好自身和企业的形象。

风险“醒”廉。

保卫部成立了由综合办牵头、各科室领导及110值班人员组成的纪律作风督查组，采取不打招呼、随机抽查的方式，对各科室人员劳动纪律、作风建设等情况进行检查，对于检查中发现的问题在每周一部务会上进行通报，并跟踪落实考核执行情况。持续开展排查廉洁风险点，完善制度流程工作，进一步健全廉洁风险防控机制，切实加强对重点岗位和关键环节的有效监督，建立起反腐倡廉建设与业务工作之间的关联机制，在货运车辆主要通行要道东南门以及员工上下班主要通道等重点岗位，张贴举报电话，畅通货运司机及员工反映问题渠道，确保门岗人员廉洁从业。

谈话“促”廉。

保卫部始终牢固树立“有权必有责，用权受监督”的思想，紧盯重点岗位、关键人员，竞聘班长任命前、节假日前通过不同方式对重要岗位关键人员开展谈心谈话，对廉洁风险源点进行主动预防和超前防范，做到动态发现问题、分析问题、解决问题。为增强谈话针对性、精准性、有效性，谈话采用“一对一”“面对面”的方式，根据科室岗位特点，制定个性化谈话内容，逐一细化谈话提纲，突出见人见事见问题，常态化抓早抓小，既要干好八小时以内的活，也要管好八小时以外的事，自觉抵制不良风气，时刻把纪律和规矩挺在前面，言有所戒、行有所止，切实履行岗位职责。（保卫部 晏建霞）