今年以来，轧钢厂牢固树立“以人为本”的安全生产管理理念，坚持从安全管理、实事为民、创新创效、人才培养等方面开展班组建设各项工作，以建设优质班组助推企业高质量发展。

强基固本出实招  平安轧钢根基牢

在基层班组管理与建设的过程中，轧钢厂严格管控人员作业行为、落实现场本质化安全，为员工作业活动细织严密的“防护网”。同时严抓人员思想，一方面利用班前班后会和安全活动时间，广泛组织员工进行安全知识和操作技能培训，推动员工思想上从“安全为我”到“我要安全”的主动转变；另一方面严抓标准化作业，将标准化全员全方位全过程贯穿岗位操作，从个人源头上降低风险，确保员工的人身安全。此外，夯实风险分级管控和班组长的安全履职，结合公司“四不伤害月、安全生产月、交通消防月”等活动，以贴近实战的形式在基层班组组织各类应急演练，推动员工应急处置能力进一步提升，并持续开展各类安全检查，用高压重拳的管理方式督促整改发现的问题，为员工创造安全稳定的在岗环境。

实事为民聚合力  幸福底色绘新篇

员工之事，没有大小之分，轧钢厂深度聚焦解决基层员工急难愁盼的实事，切实践行“我为群众办实事”活动，今年夏季分厂常态化为员工派发防暑降温冷饮物资，并充分考虑到夏季高温的特点，灵活采取“抓两头、歇中间”的作业模式，在酷暑中全方位打造员工的“避风港”。积极联系公司旅游后勤部在轧钢中路增设职工移动餐车，全面将服务员工关口前移。深入开展大病帮扶、金秋助学、生病住院及困难职工摸底等基础性工作，让公司各项福利政策切实惠及到需要帮助的职工身上，真正践行“一切为了员工”的发展理念。

创新创效添活力  上下同欲增信心

当前，面对钢铁市场短期波动的严峻形势，轧钢厂积极引导各班组开展“修旧利废”“查找提改献”“合理化建议”等活动，截止今年10月份，共收集查找提改献向项目159项，累计造经济效益达193余万元。此外，班组内部制定相关奖励制度，调动员工参与降本增效工作的积极性，一方面在设备改造突出、降本显著的项目上，给予参与人员一定的奖励，切实营造全员主动作为、敢于担当的氛围。另一方面，将优秀创新项目纳入评优、评先和晋升标准评定，双管齐下通过两种方式让职工主动参与各类技术改造之中，为生产经营注入强劲动能。

人才引擎促发展  比学赶超展新颜  

企业的发展，离不开人才的培养和运用。今年以来，轧钢厂以“星级班组”创建为活动载体，大力开展学习型班组建设，全力以赴打造一支具有高素质的人才队伍。对办公室、学习室等区域进行完善和丰富，将益于员工专业技能提升与警示类安全文件以展板形式进行固化，让班组员工能看的到、随时学。不定期组织召开班组生活会、研讨会等互动性活动，邀请分厂劳模、工匠与先进个人进车间展开宣讲，以榜样的力量来带激励大家干事创业的热情。积极开展“安康杯”竞赛和群安岗活动，通过实操性强的线下维修实践活动，将团队和个人有机衔接，鼓励员工从“干什么就学什么、缺什么就练什么”的思维出发，把传、扶、帮、带的力量形成比学赶超的良好氛围，实现员工个人的自我超越。（轧钢厂  沈健根）