进入四季度以来，计量检验中心以上率下全员发力，开展拉网排查，坚持分类施策，真刀真枪抓整顿，压实各级人员安全责任，坚决防范遏制安全事故，力争实现年度“安全零事故”目标。

强化意识“严”形势，以点代面抓提升

自“百日安全大行动”开展以来，为强化特殊时段安全管控，抓好八小时以外的安全管理，中心领导牵头成立夜间值班小组，制定长期检查计划，由中心领导干部带队，各站室主任轮流参与值班值守。每天夜间不定时、不定点对中心各岗位现场开展来回巡查，重点从人员的劳动纪律、夜间的精神状态和标准化操作执行方面进行监督检查，并第二天晨会将夜间检查问题进行通报，制定整改措施和时限。同时，中心各站室内部由站室主任带队同步组织夜间督查，始终以高压态势，二十四小时全天候管控，使全员认清“严”的形势，时刻紧绷安全弦。

突出重点“防”事故，精准施策抓关键

针对非常规作业安全风险大，相关方作业人员安全意识薄弱情况，中心本着严抓重点时段、重点作业的原则，将非常规作业的安全管控全部提档升级，作业提前一天由申请单位报备中心，组织相关职能科室人员与作业单位共同到现场进行作业前勘察，全面辨识作业过程安全风险，共同制定相应安全措施，作业前由现场负责人进行安全交底。为了确保安全交底达到效果，中心、站室各级人员现场履职检查时都会抽查作业人员交底内容，提问监护人员职责。制作醒目的安全监护人员和现场负责人“红袖标”，作业过程中按规定严格佩戴“红袖标”，既明确了相关责任人，同时督促现场管理人员扎实履职，紧盯现场作业全过程管控，确保非常规作业安全受控。

深挖深究“堵”漏洞，创新方法抓长效

针对中心内部岗位分散，现场点多面广的特点，为切实消除安全隐患，避免安全事故的发生。在日常工作中将隐患排查和标准化问题自查相结合，持续开展内部自查，深挖深究隐蔽盲区，对偏远部位、无人值守区域重点排查，实行隐患零容忍、操作零违章。在查问题找隐患的同时，查阅相关法规标准，所有问题均要提供出相关的标准依据，在通报问题的同时学习相关标准，以现场检查倒推标准学习的方式，不断丰富各级人员安全法律法规、标准规范知识，强化安全专业知识欠缺的短板，大大提升全员的安全专业能力。（计量检验中心   庄冶）