“三重三紧盯”助力检修安全顺行
发布日期:2022-10-24    作者:张敏娜    
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今年以来,烧结厂以“22660”安全管理模式为主线,稳设备、保顺行,扎实有力推进安全检修各项工作。

“三重三紧盯”助力检修安全顺行

重检修“筹备关”,紧盯统筹规划

一次检修,一场战役。为了提升检修工作质量与检修速度,烧结厂重点围绕检修项目、检修流程、负责人等提前谋划、统筹策划。根据生产实际制定检修方案,对整体检修过程达到有效控制。针对非常规风险管控检修项目突发性、不确定性的特点,成立检修项目评审小组,对检修技术方案、安全管控措施进行严格审核。同时,详细梳理、汇总各岗位检修项目,严格按照“应检尽检、应检必检”原则,将检修各项工作落实落细,确保不漏一处、不漏一项。

“三重三紧盯”助力检修安全顺行

重检修“质量关”,紧盯现场管理

今年以来,烧结厂在常态化开展安全生产工作的基础上,拧紧检修发条、开足生产马力,紧抓当前检修黄金期。一方面,紧盯检修现场管理,严格规范作业程序,加强检修质量全过程监督,全面落实检修验收制度,做到现场作业有人监,违章操作有人管,隐患问题有人盯,对检修各环节进行层层把关,做到凡事有章可循、有据可查,专人监督、专人负责,彻底消除设备缺陷;另一方面,在设备试运行期间做好数据对比,结合运行数据对检修质量进行分析研判,及时掌握设备运行状态。对于设备隐形故障要及早发现、及早处理。

“三重三紧盯”助力检修安全顺行

重现场“清理关”,紧盯安全管控

该厂要求各车间将检修工作与现场清洁同步进行,检修结束现场必须做到工完场清,按照设备区域包片和6S定置原则,扎实做好检修收尾工作。及时清理检修过程中的配件、工具、积料等,消除现场安全隐患。同时,按照“职责清晰,分工明确”原则,做好承包区域的设备管理及卫生清扫,积极推进“保B争A项目实施,强化生产现场整体水平,为设备稳定顺行提供坚实保障。(烧结厂 张敏娜)