作风建设永远在路上，永远没有休止符。为增强组织效能，行政人事部以转变作风提振干事精气神，不断加强自我革命，提升工作效率，提高服务水平。

充分利用信息化技术，提升工作效率

让无纸化办公落到实处，部门人员不断优化知识结构，学习信息化新技能，从之前的一份一份收集整理简历，到自动收集汇总招聘简历，从人工分析人事信息数据到利用先进工具对数据进行归纳整理、分析研究，不仅推进人力资源管理工作质量和效率的提升，也为公司在人才方面的培养和“选、用、育、留”发挥了积极作用。

厘清岗位职权，促进人员综合素质提升

2022年初，行政人事部联合相关单位对四大分厂四大中心定员编制进行了重新核定，通过定员编制核定，摸清各单位人力资源配置现状，为盘活现量，挖掘存量，用好增量，科学合理的配置人力资源提供依据，为进一步压缩各单位用工总量提供了方向。最大程度的激发员工的潜能，减少相关经营成本，促进企业利益最大化。

加强大学生培养，为公司发展提供人才支撑

部门积极组织开展大学生培养和管理工作，实行双导师制，营造良好的人才培育和使用氛围，确保公司人力资源的有效配置。对大学生进行有效监督、管理，引导、帮助大学生立足岗位、结合实际，谋定自身的职业发展计划，通过公司良好的人才培育氛围予以实施，最终让优秀的大学生不断得到展现、发展、提升的机会，给公司发展壮大提供有效的人才支撑。

激发员工动力，优化学历职称结构

在集团和公司各方面惠民政策的引领下，行政人事部制定了《员工技能津贴补助实施办法》，并认真贯彻落实员工新申请的学历、技能等级、职称等级审核工作，确保具备条件的员工享受到相应的津贴补助，进一步达到激励员工的目的，同时使公司人员学历、职称等结构进一步得到优化。

一个人，走得很快；一群人，走得更远；携手共进，共促成长。行政人事部在公司党政领导的坚强领导下，工作中形成比、学、赶、超的氛围，互帮互助，团结协作，促使工作稳步推进。（行政人事部  黄鸟）