作为汉钢公司检化验基地，计量检验中心在危化品存储应用中不断进行经验总结，以一体化监管、专业化管理、数字化管控对14种强酸强碱严格落实“入、用、管、核”等关键性步骤，确保每一项危化品使用“流程清晰可追溯”“隐患排查整治有实效”“责任分级有落实”。

一体化监管，凸显集中式服务

落实好危化品源头检查和管控是有效控制危化品流通、使用的重要手段。中心根据公司《危化品管理细则》方案，对中心原料化验室、能源介质化验室、钢铁化验室3个重点岗位，参照实际日常运行情况，对管理措施进行分解细化，同时以党政3位处级干部为直接监管责任人，落实日常检查和专项整治，确保日常领用、使用运行轨迹安全有效。规范领用审批流程，以班组长为基础严格执行落实层级审批制，直至党政一把手进行直接批复。在流程上杜绝责任不明、维护冗杂的乱象。

专业化管理，致力一线生产

相比早期人员危化品安全意识差，风险预控能力不够，隐患排查缺乏关键性措施等瓶颈。中心在领用过程中建立专项《危化品领用制度》，在使用中制定《危化品应用清单》，尤其是在存储上建立《危化品专人专项管理方案》，利用分级隐患排查治理、岗位SOP运行来根据制度进行逐项复核，切实在化验室危化品管控运行中起到了积极作用。在人员意识提高中，除了借助定期危化品专业知识培训，还以“危化品安全纠错课堂”“危化品事故案例”在中心党总支理论学习中进行意识加固，全力保证人员危化品安全意识和危化品隐患排查能力同步趋进。

数字化管控，严格执行追责

借助隐患排查整改“APP”，中心有力对检查、复核后的危化品隐患整改落实情况进行追踪。这款软件的最大优势在于每一项“跟踪确认”都需要进行现场核对，核对后方可通过逐级审核流程。对危化品隐患点整改不到位的责任人，会自动显示流程的“卡阻点”，由此在月绩效考核中能够清晰确认相关责任人，并根据中心管理办法进行严格执行，对疲而不改、改而不力的人员进行严肃追责，大大提高了领导干部执行力。截至目前，中心危化品专职管理员21人在中心备案有效、强酸强碱及有毒物14余项危化品复核管理控制有效。（计量检验中心   杨凯）