为推进公司测量管理工作高效运行，设备管理中心从人员技能提升、测量设备检定/校准及测量体系内审等工作上发力，“创新＋”管理，提技能，保生产，规范标准，厚植管理潜能，助推公司测量管理水平再提升。

“创新＋培训”，让人员技能节节攀升

该中心从提升计量人员素质、测量设备检、校验过程入手，通过开展测量管理体系、能源计量、衡器专业培训，提高检定人员专业技能；建立计量业务易出错台账，进行纠错学习；组织专业检定员到基层各单位走访调研，以座谈交流、问卷调查等方式多渠道、全方位了解各单位对测量体系培训方案的具体要求，结合需求，制定了年度培训计划并按月推进实施。坚持在“学中用，用中学”，以工作实际和操作需求为导向，营造“识才、育才、用才”的良好工作氛围，采用“线上＋线下”“实训＋实践”“课堂培训”及“师带徒”互补的创新模式，全方位提升检定/校准员实际操作技能。

“创新＋管理”，高效工作促生产保经营

该中心严把测量设备周检关，制定了切实可行的计划，并按计划对到期测量设备、及入库测量设备均开展周期检定，确保测量设备受检、周检合格。通过对称重类测量设备数据进行比对，汽车衡数据周、轨道衡、重点工艺称重系统和自制砝码比对，保证称重测量设备准确可靠，运行正常。落实计量数据复核制度，优化能源数据采集系统，逐步以在线数据采集取代人工数据采集，进一步提升了数据的准确性。同时，对现场测量设备周检问题跟踪落实并处理。

注重体系内审，标准化做好测量设备管理

汉钢公司顺利完成了测量管理体系内审工作，回顾前期的管理工作，测量科科长李俊岐说道“一直以来，公司在测量管理体系的运行上确实比较重视，通过内审是必然的”。

近年，为充分验证公司测量管理体系运行的有效性、符合性，该中心每年定期组织测量管理体系内审工作，严格依据体系认证标准《GB/T19022-2003》相关计量法律法规要求和公司测量管理体系文件，通过外审专家组的审核，不断查找管理漏洞，针对测量管理体系不符合项，及时指导各单位完成整改，适时更新计量标准资料，完成测量管理体系运行报告等。通过抓管理、抓细节，标准化做好测量设备管理各项工作。（设备管理中心 郭伟）