“四不伤害月”活动开展以来，物流中心翻运车间凝聚全员智慧，发动全员就“如何进一步保障安全生产作业？”作出深刻反思，提出以“双面镜”为出发点查找安全管理工作中的问题，为车间安全生产提供可靠保障。

“望远镜”观全局。提高员工整体素质，正确理解安全管理思路才能把稳安全生产“方向盘”，为此，翻运车间要求各员工积极学习车间下达的各类安全文件，及时明确安全生产要求，确保办事方向不偏，带头干部要积极深入一线及时了解真实情况，发现存在问题，进一步找准并纠正工作上存在的小偏差，小问题，充分发挥班组长、青安岗，班组安全员作用，不断促使现场生产现场安全管理工作“规范化、制度化、常态化”，时刻把稳安全前进的“大方向”。

“放大镜”找原因。翻运车间针对日常生产过程中发现的安全隐患积极思考“为什么错？”“错在哪？”，结合生产实际，提前采取有效防范措施，持续推进“一岗多能，一岗多责”落地，不断强化基层队伍建设，完善安全机制，发挥基层人员现场安全把关作用，提高重视，时刻绷紧安全弦，着力打造一支能干、会干的高质量队伍，全力铲除生产区域内隐患萌芽，建立隐患“禁区”，为车间安全生产五个“0”打下坚实基础，保障“四不伤害月”活动扎实落地。（物流中心  康浩）