职能有界,安全无界;联合共治,才是风景。炼钢厂党委以彰显“党建工作价值”为目标,以有效落实“党建+”为落脚点,积极探索构建“党建+N”模式,切实将党建工作化“虚”为“实”,推动“党建+”落地生根、见到实效。

“党建+交通安全”,“跨界”共治保平安
“注意安全、减速慢行,在厂区主干道行驶时速为每小时15公里,出入公司大门、转弯等特定条件下时速为每小时5公里,记住了吗?”炼钢厂职工王阳正在劝导骑车通行的员工,手臂上“交通协管”红袖章在阳光下闪闪发光。
今年以来,炼钢厂党委为加强交通安全管理,预防各类车辆伤害事故的发生,由党委牵头,成立交通消防、治安管理专项攻坚组。该厂党委号召各支部、团委、职工、交通违章人员共同参与协管交通安全,上路检查交通违规,让参与人员更直观地意识到交通安全隐患。此外,该厂党委不定期由分厂领导带队组织对叉车、铲车等生产运输车辆进行检查,还组织相关人员撰写交通安全承诺书,对混铁炉除尘小汽车停车场停车位进行规划、刷漆,规范车辆停放,有效解决了车辆不能停车入位问题。
“想要提升交通安全,靠一个人或者几个人的力量是远远不够的,只有将各层级的力量都凝聚到一起,形成全方位的交通安全治理模式,才能帮助引导更多人。”炼钢厂党委副书记,交通消防、治安管理专项攻关组组长刘谋华说道。

“党建+消防管理”,筑牢安全“防火墙”
“消防工作方针是什么?”
“请问什么是消防‘四懂四会’?”
“二氧化碳灭火器的使用方法是?”消防“每日一问”在炼钢厂延续着。消防所“消”者,不仅是直接危及生命、财产安全的火灾,也不仅是防止各种火灾于未然,而是消除人们的意识淡薄、常识不足、技能不够等引发的与火相关的灾祸。
为让全体党员干部职工充分认识到消防安全的重要性,认识到消防安全培训的重要性,炼钢厂党委紧密围绕消防“四懂四会、四个能力”,以培训、宣传、检查、应急演练等为着重点,通过板报、微信群、班前班后会等宣讲相关消防安全和逃生自救知识,通过火灾应急演练提升全员消防安全技能、检验全体职工的应急处突能力,力促人人掌握火灾的预防措施,人人掌握扑救初期火灾和紧急时刻逃生自救、互救能力。
“落实消防责任、防范安全风险。此次排查治理重点针对灭火器等消防器材是否完好有效、危险化学物品是妥善存放、生产现场是否有火灾隐患进行了全面排查,发现的所有问题均已全部明确整改措施、责任人及时间节点。”炼钢厂晚调会上安环科汇报道。

“党建+现场治理”,精益管理展成效
“我们的现场治理目标是:现场治理率100%;示范点达标率100%;现场检查问题整改率100%;现场物品定置、标识完善率100%。”现场治理专题会上主管领导李涛说道。
生产现场是体现炼钢厂各项管理工作是否到位的最直观表现。炼钢厂党委以整理、整顿为抓手,清扫、清洁、素养为基础,以“扫地就是扫作风”的理念加强现场管理,做到区域内现场干净整洁、窗明几净,物料堆放整齐、合理有序、标识醒目。
通过抓6S现场日常管理,提升支部、车间自主管理性,减少过程污染;以“精益管理引路,互动交流,总结评比,共同提高”为目标,努力打造炼钢新形象;通过定期开展形式多样的6S管理素质教育培训工作,提高各级人员对现场管理工作的认识和重要性;通过修订完善《炼钢厂6S精益现场管理制度》,及《6S现场绩效评比方案》,使6S现场管理更加规范化、标准化。组织各单位安全管理人员进行评审;落实责任,进一步落实每一个人的现场责任,车间区域、物品设备设施等落实到个人,车间、班组每天监督检查,分厂不定时抽查,并用看板管理的形式反映出来,明确每个人的6S工作及标准,全面提升6S现场管理的水平。(炼钢厂 梁晓艳 王振)


























