近日，从中国钢铁工业协会获悉，汉钢公司《基于分层级、多维度、深融合的精益成本管理实践》和《基于全流程协同的含铝钢“三精”管理创新实践》2项成果荣登第二十二届（2025年）冶金企业管理现代化创新成果榜单。

成果一是基于分层级、多维度、深融合的精益成本管理实践。实践聚焦“123421”精益生产管理思路，通过细化考核指标、引入市场化结算机制，将成本目标与岗位责任、过程管控、绩效激励全面挂钩。在此基础上，将成本管理全面融入生产组织、工艺控制、能源调配等多个环节，推动全员成本意识提升与管理效能释放，实现成本管控的精细化、动态化与全员化。项目实施以来，关键技术指标持续突破，2025年，烧结工序原材料成本同比降低7.29％，燃料成本同比降低12.5％。

成果二是基于全流程协同的含铝钢“三精”管理创新实践。该项目聚焦“精准控制－精细追溯－精益成本”“三精”管理思路，通过制定转炉冶炼工艺控制卡，贯通从铁水预处理至连铸的全工序数据链，设立12个关键质量参数节点，实现生产全过程的规范化、可视化。同时，建立“质量追溯＋成本分摊”机制，将质量目标与成本核算紧密结合，推动各环节协同降本。通过系统实施“三精”管理，2025年，炼钢合金成本同比降低22.7％，不仅实现了效益与质量的双重突破，也探索出一条融合数智化转型与极致降本的可持续发展路径。（烧结厂 唐薇）