走进烧结厂运行作业区供料区域，映入眼帘的是干净整洁的作业环境与光洁如新的设备，昔日的“脏乱差”早已成为历史。这片区域的华丽蜕变，凝聚着作业区全体员工的汗水与智慧。而在其中，党员王佳超的身影尤为醒目——他从一名普通的皮带工，逐步成长为供料班长，再到独当一面的大班长，每一步足迹都写满了敬业与奉献。

供料线是保障烧结生产顺畅的“咽喉要道”。为减少返矿落地，实现高效输送，系统常年近乎满负荷运行。初期，现场治理难度极大、工作强度极高，粉尘、噪音与漫长的设备巡检路线，让不少岗位人员望而却步，甚至申请调离。然而，王佳超却选择了坚守。他没有豪言壮语，只是默默将“党员”二字化作肩头的责任。在他看来，岗位没有高低，只有尽责与否。作为皮带工，他毫不避讳“清洁工”的戏称，当班期间不仅严格监护皮带运行，更将卫生清理、更换破损托辊等脏活累活视为本职。爬高攀低为配重滚筒加油、清理积料，他总是冲在最前面。这份踏实与勤勉，很快让他脱颖而出。他并不满足于机械操作，一有空就跟着班长学习皮带跑偏调整技巧、参与设备维护保养，潜心钻研业务。正是这份主动与好学，使他迅速掌握关键技能，在竞聘中成功晋升为供料甲班班长。

角色的转变，意味着更大的责任。成为大班长后，王佳超肩上的担子更重了。他深知，保障长达千米的供料线安全顺行，仅靠一人之力远远不够。于是，他坚持班中加强巡查，不放过任何细微异常。他常说：“隐患就像火星，发现晚了就可能酿成大祸。”一次，P2#岗位工欧波巡检时听到配重滚筒有细微异响，立即上报。王佳超闻讯第一时间赶到，用测温枪仔细检测，发现轴承部位温度异常升高，当即组织加油保养，避免了设备故障停机。在他的带动下，“精心巡检、主动上报”蔚然成风，班组整体监护水平显著提升。

王佳超的“细心”不仅体现在设备维护上，更延伸至生产管理的方方面面。记得11月的一天，他在巡查时注意到，为方便远程监控，机尾的照明灯长期与出料口灯光并联开启，造成电力浪费。经过仔细观察与思考，他大胆提出改造建议，将1#、2#管带机出料口照明与机尾其他照明分开控制。建议被采纳实施后，有效实现了分时分区照明，节约了电能。这种“抠细节、算细账”的做法，正是他立足岗位、为企业降本增效的生动体现。

敢于挑战、勇于担当，是王佳超作为党员的另一鲜明特质。过去，长达1300多米的1#管带机更换作业一直依赖外协单位。面对高昂的外维费用，作业区决心打破常规，尝试自主更换。时间紧、任务重、经验缺，不少人心里打鼓。王佳超主动请缨，带领供料班组成员迎难而上。他科学规划工序，合理调配人力，自己更是身先士卒，坚守在最苦最累的作业点。班组成员们被他的干劲感染，纷纷加班加点，最终不仅提前完成任务，节省了大量外委开支，更锻炼了队伍，积累了宝贵的自主检修经验。作业区依据“多劳多得”原则为大家申请了奖励，班组成员的收入提高了，成就感与凝聚力也更强了。

王佳超的奉献，还体现在他对同事的真诚培养与带动上。他发现主控工程纪林不仅肯吃苦、头脑灵活，而且在参与现场治理和检修时表现出极强的责任心与解决问题的能力。于是，他有意给程纪林压担子，鼓励其向生产管理岗位发展。当供料班出现班长空缺时，他积极动员程纪林参与竞聘，并给予悉心指导。最终，程纪林以优异成绩竞聘成功，实现了从主控工到班长的跨越。王佳超用实际行动证明，一名优秀的党员，不仅要自己发光发热，更要成为点燃周围人奋斗激情的“火种”。（烧结厂 臧成华  李赐安）