在炼铁厂1#高炉作业区，设备炉长杜海有三本特殊的“账本”：一本记设备健康数据，一本算生产效益账，一本录师徒传承功。十年间，他用钢卷尺量精度、用听诊器辨隐患、用数据卡控成本，在高炉轰鸣中写下一本本看得见、算得清的“价值答卷”。

第一本账：设备健康账，把故障消灭在萌芽里

“设备不会说话，但数据从不撒谎。”这是杜海记在巡检本扉页的话，也是他“健康账本”的核心逻辑。他的账本里没有流水，只有密密麻麻的设备参数：皮带托辊更换周期精确到天、液压油温记录精确到±0.1℃，就连设备振动频率、螺栓紧固力矩等细节也一一在册，形成全周期健康档案。今年以来，这本账帮他揪出了1#高炉下密封胶圈老化导致的冷却氮气数据异常，他连夜带着工具排查漏点、调整气量，成功化解危机。“多亏你的账本，要是再拖半个月，整个上料系统就得瘫痪。”维修班长老周事后测算，这次“治未病”不仅避免了20余万元设备维修费，更保住了高炉连续作业的关键产能。

第二本账：生产效益账，用金点子出“真金白银”

“维修不是花钱，是省钱。”杜海常跟团队算这笔账。一次及时的轴承润滑，能延长设备寿命3个月；一次精准的故障排查，能避免数万元的备件浪费。据统计，仅1-10月份，他通过设备优化和应急抢修，为企业减少经济损失超120万元。在抓渣行车滑轮组改造中，这本“效益账”更是发挥了关键作用。杜海带着团队连续一周测绘原有滑轮组尺寸，反复对比尼龙涨套结构的耐磨损特性，最终拿出最优改造方案。改造后，滑轮组寿命从1个月延长到3个月，年备件成本直降到3.52万元。“以前滑轮组总泡在渣水里，轴承三天两头就坏，现在尼龙结构隔渣又耐磨，设备故障少，我们干活也省心！”操作工说起改造效果，忍不住为这本“效益账”点赞。

第三本账：师徒传承账，传技更传心的管理人才培养

“海军，渣1皮带跑偏5厘米怎么调？”“先查头轮衬板磨损，再测托辊水平度！”每月的“设备维保”培训课上，杜海总拿实际案例当教材。他的第三本账——“师徒传承账”上，记着多名“徒弟”的成长轨迹：何小林从“连操作规程都不懂”，到在集团技能比武中摘奖；常浩浩从“发现不了设备异常”，到成为设备点检行家里手；刘海军从“记不住参数”，到化身班组“数据活字典”……这本账里没有数字，却藏着更大的价值。

今年，他带出的5名技术骨干，全部分配到高炉关键岗位。“师傅教我们的不只是管理设备，更是算大账、守初心的工作哲学。”何小林摸着师傅送的巡检本，扉页上那句“设备平稳运行的每一分钟都是勋章。”早已刻进他的职业信念里。

如今，杜海的三本“账本”还在不断更新。测温枪、钢卷尺、听诊器被岁月磨出了包浆，巡检本堆起来足有半人高，但他依然每天穿梭在高炉设备间，用心守护每一台机器。对他而言，账本上的数字会变，但“让设备少出故障、让生产多创效益”的初心，永远不变。（炼铁厂 章森奎）