十三年的时光,在岁月的长河里或许只是短暂片段,但于许小龙而言,却是他扎根钢铁营销一线、挥洒青春汗水的奋斗历程。十三年时间,他从青涩走向成熟,用脚步丈量市场,以创新驱动发展,在营销战线上留下了一串串属于自己的坚实印记。他先后荣获陕钢集团先进工作者、岗位建功能手,汉钢公司最美员工等多项荣誉。

“破冰”之旅:搭建从0到1营销网络
中厚板作为陕钢集团产品结构转型升级的关键领域,在市场拓展初期困难重重,品牌推广举步维艰。面对这一严峻形势挑战,许小龙主动请战,立足汉中辐射西安、成都、重庆、郑州、兰州五大区域,深度参与市场调研、营销布局、产品大纲确定、销售制度建立等重点工作,撰写调研报告80余份。
“为了掌握最真实、最准确的市场信息,那段时间,许小龙像不知疲倦的行者,跑遍了当地的钢材市场、建筑工地,与经销商、终端用户不断交流,倾听他们的需求和意见。”研发销售中心中厚板销售主管领导对许小龙的拼劲由衷地赞赏。
凭借着真诚的态度和专业的素养,许小龙带领团队通过自营贸易与20多家大型板材经销商建立稳定合作关系,形成常态化沟通交流机制,让陕钢中厚板逐渐进入了更多人的视野。经过努力,2022—2023年,陕钢板材对外贸易量超 40 万吨,成功构建起了从“0”到“1”再到“N”的五大核心城市销售网络,为陕钢中厚板项目的平稳投产提供了有力保障。
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“网格”赋能:创新营销激发市场活力
如果说中厚板的市场开拓是一场攻坚战,那么营销创新则是许小龙的又一实战举措。在渠道建设上,他打破传统思维,创新提出了“网格化营销”策略,将西安片区划分为7个责任区,建立“1名负责人+1名专员”服务机制,实现客户需求24小时响应。
“客户的需求就是命令,我们必须 24 小时随时待命!”许小龙常常这样告诫团队成员。为了让这一策略真正落地实施,他还花费了大量时间和精力开展培训,让团队成员熟悉每个责任区的市场特点、客户需求,掌握销售技巧和服务方法。在实际运行过程中,他不断优化和完善服务机制,及时解决出现的问题。如今,西安区域陕钢中厚板流通板市场占比达35%以上,品种板接单量持续提升,品牌价差不断缩小。2024年,全年销售量突破18万吨,建立稳定流通销售渠道12家,外围辐射区域3家,稳定终端销售渠道15家,销售量突破1万吨。
“叩门”高端:打响品牌进军多元赛道
许小龙深知,要想让陕钢中厚板在市场上站稳脚跟,必须大力开拓中高端客户渠道,抢占高附加值市场份额。为此,他紧紧围绕公司成立的7个中厚板高附加值研发推广项目,全力推进研发品试销试用。在订单交付过程中,他积极协调生产单位,多次沟通资源保供,并与物流部门紧密协作,凭借诚信守约的经营理念和贴心周到的服务,树立了良好的品牌形象。
为开拓重点工程项目,许小龙带领团队不辞辛劳,跑遍区域所有终端工程及县、乡、镇市场,通过不断走访交流和持续深入对接,在高附加值品种板推广业务中持续突破。他们成功与国水风电Q355ND、Q355NE风电板直接供应合作,实现陕煤铜川煤矿机械液压支架用钢Q460MC销售,全力护航西安地铁十号线及西安东站建设,先后实现陕煤内部协作用钢的首单突破、桥梁用钢首单突破、风电板首单突破……,这些成绩的背后,是无数次的奔波、洽谈和努力。“每一次突破,都是我们向更高目标迈进的一步!” 许小龙坚定地说。

“追光”之路:无私奉献照亮前行之路
销售这条路,满是荆棘。许小龙常说,销售人员的生活是昼夜不分、随叫随到,每一次拨通电话、每一次上门拜访,都是在未知中博弈。面对公司转型升级的重任,他主动扛起责任,常年奔波在市场一线,年均拜访客户500余家,调研终端工程200余个。于许小龙而言,每一个节假日都是与业绩赛跑的冲刺机会,放弃休息是常态,坚守岗位才是他真实写照。
“市场瞬息万变,我们必须紧跟市场的步伐,才能抓住机遇。”在销售过程管理中,他精心策划营销方案,针对不同客户提供个性化解决方案。“每个客户都有自己的特点和需求,我们要做到精准服务。”一路艰辛、一路探索、一路开拓,无数汗水汇聚成闪亮的成绩。在获得公司及集团认可的同时,许小龙还感染、引领着身边每一位同事不断奋进。“一个人的力量是有限的,只有大家共同进步,我们的团队才能更强大。”在他的带领下,团队中已有3人成长为业务负责人。
展望未来,许小龙眼神坚定,“我将继续保持‘硬核攻坚、赤诚奉献’的精神,深耕市场、强化渠道、优化服务,誓做营销征途的追光者。”在钢铁营销的战场上,许小龙将继续坚定前行。(研发销售中心:杨莎莎)



























