在汉钢公司设备检修中心钳工班长周阳的工具箱中，不仅存放着常用的扳手和螺丝刀，还蕴藏着一套他所秉持的“精打细算”的经营哲学。

周阳经常提到：“我们维修班组就像是‘投资者’，每一次对设备的检修都是一场关于‘收益与成本’的较量。”他深知，只有把每一笔资金用在“刀刃”上，才能确保设备获得最大的效益，这正是他工作中坚守的核心原则。

以“花小钱，防大修”的理念巩固成本防线

“维护设备犹如经营企业，需投入小额资金以避免昂贵的大修费用。”他对于设备的预防性维护持有极高的重视度。在巡检过程中，他不仅核查每台设备的运行状态，还密切关注温度、声音和振动等细节指标，精确地记录下关键数据。

在巡检过程中，周阳注意到一台高炉排风系统的振动值轻微升高。经过细致的检查，他发现排风系统中部分零部件出现了轻微磨损。通过及时的润滑处理，问题得到了解决。这一修复行动避免了设备备件的更换，节约了一定的成本。

“能修的绝不换，能省的绝不浪费”

周阳对修旧利废有着近乎执着的追求。他经常强调：“只要能够修复，就绝不更换新部件。”最近，他在仓库中发现了一些旧电机。利用工作间隙，他与同事们仔细检查了这些电机，通过实施定制化的维修方案，他们成功修复了这些电机的运行能力。这一行动使得设备投入成本降低了30％。

周阳通过此类行动阐释了“精打细算”的原则，不仅节约了开支，还确保了生产的顺利进行。

匠心独运，提升维修的便捷性

    周阳还擅长通过创新手段提升工作效率和改善工作环境。他观察到班组工位上的工具和水杯摆放杂乱无章，因此，他带领团队利用废旧钢材制作了一个多功能水杯架。这一举措不仅解决了空间混乱的问题，还使得工位环境变得更加整洁有序。这项小小的创新不仅提升了工作效率，还赢得了班组所有同事的赞誉。

运用“投资回报率”理念指导维修工作

“以盈利的思维去消费，关键在于评估每次维修投资能产生多少收益。”周阳在筹划维修方案时，总是借助“成本收益对比表”，细致分析不同方案的成本效益比，并挑选出性价比最优的方案来执行。

在炼铁原料2期矿槽区域的CS03皮带机尾和FJ102皮带中部在干熄焦供料过程中逸尘严重，无法满足环保要求。周阳带领同事们通过现场查勘，精准测算风量，并对阀门进行了调节，通过风量匹配和增设收尘点的方式解决了逸尘问题。这一方案避免了原本需要采购的两台点式除尘器（每台8万元），节省了15万元。

  设备是生产线的“心脏”，而周阳和他的同事们正是守护这颗“心脏”的“医生”。他将“赚钱思维”贯彻到工作中的每一个细节，用实际行动延长设备使用寿命，为企业生产经营提供坚实的保障。（设备检修中心 司英帅）