沔水河畔、定军山脚下，十里钢城之中，有这样一群80、90后的“小战队”，他们个个“身经百战”，负责着汉钢公司轧钢厂所有钢材出入库的吊装业务，他们恪尽职守，在平凡的岗位上绽放不平凡的风采，用勤劳为汉钢高质量发展贡献着自己的光和热。

“领头羊”陈岩  率先垂范展作为

“作业前，一定要和地面人员做好安全沟通，不可多人指挥，非常规作业严格执行“三必须、五到位”要求……”未见其人就先听到严厉又不失关心的语气，说话的人正是该厂公辅作业区副作业长陈岩。

陈岩个头不高，干起工作却风风火火，每天都是急匆匆地去现场。公辅作业区管理的天车分布在轧钢厂各个区域，管控点多、面广，从原料跨到成品库再到板材区域，有几台行车？每台行车每天的吊运量大概多少？哪台行车有问题不能作业需要做好协调？在陈岩心里都有一本清晰明了的账本。大概是因为职业敏锐性的缘故，“火眼金睛”的他总是能找到现场各类安全隐患，哪些人员需要重点管控，哪些区域在日常管理中得多关注，他也心里清清楚楚。

公辅作业区因为工作的特殊性，不仅要管理好正式员工，还得管理好外协人员，这样无疑在工作方面得多操一份心。3月份高线区域即将复产，停不下来的陈岩便第一时间和外协负责人商讨复产事宜，几点几分正式过钢？得安排几个人到相关区域？人员不够需要从哪个班组协调？在频繁地沟通中，他将所有的信息进行科学汇总，并给出人员调配的最优解。

当日工作内容：工班长竞聘事宜、抽查工班长“十大红线”、非常规作业监护、交通安全检查.......在陈岩的工作笔记本上，“琳琅满目”记着各类信息。

“其身正，不令而行。”陈岩常说：“管理就是先管好自己，再管别人。”他以身作则、率先垂范，作为领头羊的他不断加强自身作风建设，润物细无声地影响着员工努力向前。

“排头兵”宋贺杰  承上启下架桥梁

微胖、性格沉稳、踏实肯干……在轧钢厂公辅作业区天车乙班，班长宋贺杰留给大家的印象是少言寡语，但做事雷厉风行，不仅是大家信任他，也对他的工作颇为赞许。

每天的班前会是宋贺杰最看重的时刻，他认为这是“一日之计在于晨”的最好体现，在会上，他会严格按照分厂要求“5＋7”模式开展，叮嘱员工作业前检查吊具、磁盘，安排好班组的具体工作。

“我们在现场得练就眼观六路、耳听八方的本领，设备是否运行正常，哪条线生产哪种型号的钢材，堆垛还是装车，作为执掌行车的我们必须清楚。”宋贺杰掷地有声地说道。

工作中，宋贺杰既是裁判员、又是运动员，生产节奏快的时候，他会秒变天车工，以熟练的技术游走于方寸之间，在起起落落中将钢材精准放到固定位置。遇到员工操作存在问题时，他又会第一时间赶至现场，帮助其解决。作为一线的班组长，无论是班组的内部管理，还是现场的故障处理，每一项工作都在他的高标准下完成。在他的带领下，2024年天车乙班举全员之力，排查重大隐患5条，一般隐患500余条，成为轧钢厂基层模范班组。

“咱干就干好，得把工作放在心上，心在工作上。”这几乎是他每个班后会的结束语。宋贺杰不光这样说的，也以自己的实际行动带领全班员工践行着。

这是轧钢厂公辅作业区80余名天车工日常的工作缩影，也是勤劳朴实的汉钢人日常工作缩影，为了企业发展欣欣向荣，他们肩并肩，团结协作，用自己的点滴行动，把奋斗转化为一枚枚实干兴邦的“军功章”。（轧钢厂  雷明）