34岁的李昕宇是炼铁厂安全环保科科长，自接手安全管理工作以来，他有胆识、敢见解，用踏实作风和严谨的态度，践行着对安全事业的那份担当热爱，在安全管理工作中稳站“C位”。

要想赢得尊重，能力是最有说服力的筹码

在炼铁厂安全环保科，有一线安全管理20多年经验丰富的“安全前辈”，也有岗位摸爬滚打多年技术娴熟的“老大哥”，和他们比起来李昕宇不管在年龄上、资历上都显的“不占优势”。如何能带好团队管理好安全工作？李昕宇坚持以打铁还需自身硬的原则要求自己，要想赢得同事的尊重，能力是最有说服力的筹码。工作中他坚持不断加强自身学习、用年轻人的自信与干劲，以饱满的工作热情、踏实的工作作风，在安全管理工作中敢于见解、敢于较真，敢于和违章说不，用学习虚心、管理上心、排查细心的“三个用心”工作方式，赢得了所有同事的钦佩与信任，年纪轻轻的他就成为了所在科室依赖的领军人物。

既能“走的出去”，又能“静的下来”

安全管理是一项胆大心细的工作，既要从容冷静处置各类突发事件，还得具有细致入微的责任心，从事安全管理工作后，李昕宇经常深入车间、班组，指导规范隐患排查、险肇事故管理、SOP抽查及行为观察评定等安全绩效管理相关记录，在绩效管理中他不断创新管理模式、整合管理力量、改进管理理念，并在安全管理上树立了“抓重点、攻难点、树亮点”的安全绩效管理新思路。同时，在安全管理工作中李昕宇总是静坐思考不断总结安全生产中存在的短板问题，翻阅学习各类文件资料并学以致用，创新将安全专业理论知识和生产实际充分结合起来，针对生产中存在的不安全因素，他对症下药，提出合理化整改建议，让厂区的安全管理一步步走向规范化、系统化和标准化。

把好安全关卡，他是认真的

日常工作中，他坚持每天深入作业现场，对各车间当天作业项目的危险因素辨识情况进行把关审核，检查安全措施的执行情况，强调作业过程中落实安全管控措施的要点。他深知安全基础管理的重点在现场，关键在危险作业的管控。以至于在作业现场，他总会严格督促各级管理人员各司其责、认真履职，每逢节假日、重点时段对各类非常规（检）修作业升级管控，严把作业安全关，确保各项非常规作业活动安全顺利完成。同时，他定期深入危险性较大的岗位，开展行为观察，认真检查操作工标准化作业执行情况，纠正现场“三违”行为，规范作业人员行为，以“管理零漏洞”“违章零容忍”“作业零伤害”的管理目标，在安全管理工作中始终砥砺前行。

“行百里者半九十”，安全工作只有起点没有终点，在今后的工作中，他将继续用豁得出、顶的上、扛得住的精神动力，时刻为生产牢牢把好安全关卡，确保公司的“长治久安”贡献力量。（炼铁厂 卜云飞）