作为计量检验中心的安全员，袁海用“严谨”和“热爱”将安全工作干到极致，8年之中所辖安全岗位在他的脚步中平稳顺行。由于工作能力突出，在单位管理人员“轮岗”中袁海成了一名质量技术员。袁海最大特点在于对待任何岗位的那份笃实和细心，不求捷径，只求高质量目标落实。

自接触质量工作以来，袁海依然用当初干安全的“劲”来进行学习，不管是钢后检验分析，还是原料成分检测，以及废钢验收环节，在工作中，他总是以“安全”为前提，确保隐患排除的情况下进行作业。一次质量检查中，他发现岗位工高宇飞在进行钢材外观测量时，没有站在安全区域，而是为了方便站在了隐患较大的区域。为此，他及时进行了制止，并现场对高宇飞进行了隐患告知，在随后的班组管理中，袁海建议站室主任对高宇飞进行“过五关”教育，同时在班组中进行安全分享。因为袁海的这些小细节，大家在其中学到了不少经验，在中心一季度安全绩效评比中，高宇飞所在的站室还获得了安全先进班组称号；而袁海在质量抽检工作中连续3个月各项指标达到优质标准，在各项工作开展中无安全事故发生。

在料场巡查和抽样比对工作中，袁海从实际出发，按照公司各项指标要求，在组织的61次巡查中，抽检结果与首检结果一致符合率实现100％。为做好集团级技术进步项目《大宗原燃料进厂检化验数据一致性攻关》项目，积极与外部进行数据比对，在焦炭热态性能研究中硕果累累。经过与龙钢人员的技术探讨，他对手工制样与设备制样环节进行了一致性研究，并改进了操作办法，使得制样效果大大提升。在强化人员技术方面，他先后利用检修时间，组织各站室开展操作规程、相关标准、相关制度的再学习，持续2个月时间对全员进行测评，人员技术能力达到了预期效果。在今年“科技之春”活动中，他以工艺“质量走访”为主要方式，带领各站室人员进行质量交流，先后完成检验流程优化3项，收集上报专利11个，使得质量成果进一步凸显。

出色的应用实践能力让袁海在短时间里摸清了质量体系管理要求。为提升工艺质量需求，他先后对金相室、物理性能实验室、钢铁分析室进行了项目评审，《连铸保护渣熔化温度和粘度分析技术》《提升小规格螺纹钢材化学成分分析技术》《YL82B自然时效与人工时效关系的探讨技术》及等6个技术进步项目、4个四新项目、1个科研项目的技术探究得到了成功突破，扎扎实实为公司新产品开发、质量认证拓宽了道路，并且对工艺优化起到了助推作用。（计量检验中心   高宇飞）