今年以来，汉钢公司烧结厂纪检监察组织紧扣公司转型发展大局，立足“监督保障执行、促进完善发展”职责，把纪律建设嵌入管理链条、把监督探头架到生产前沿，以常态化、精准化监督为生产经营平稳运行提供纪律支撑。

创新载体、丰富供给，构建宣教新格局

烧结厂纪检监察组织坚持“线上＋线下”双向发力，打出一套入脑入心的宣教“组合拳”。线下精心打造廉洁文化通廊，在生产区域、办公楼层醒目位置张贴廉洁标语与警示牌，让干部职工在潜移默化中接受熏陶。深化廉洁文化“六进”活动，广泛发动职工及家属参与廉洁共建，征集廉政剪纸、绘画、书法等作品20余件，在厂区宣传栏集中展示，以群众喜闻乐见的形式让清风正气浸润人心。在用好红色资源方面，组织纪检干部及关键岗位人员赴杨育才故里开展警示教育活动，通过瞻仰革命遗迹、聆听英雄事迹，在沉浸式体验中砥砺初心使命，筑牢信仰之基。此外，针对基层一线人员，充分发挥新媒体优势，依托内部微信群等平台，定期推送廉政短视频、漫画说纪及典型案例通报，打破时空限制，实现了廉洁教育的常态化与全覆盖，有效解决了教育形式单一、渗透力不强的问题。

紧盯关键、嵌入流程，织密风险防控网

烧结厂纪检监察组织坚持问题导向，将监督“探头”精准植入生产经营各环节，推动风险防控由“被动查”向“主动防”转变。聚焦重点领域闭环管控，围绕原料验收、备件使用、费用结算、设备维修等廉洁风险高发领域，建立“排查—预警—处置—复盘”闭环监督机制，每季度对关键业务流程、合同履行情况进行“廉洁体检”，深入查找制度漏洞和监管盲区。今年以来，累计开展专项检查14次。紧盯“关键少数”常态提醒，抓住领导干部、班组长、料管员等重点群体，制定《关键岗位廉政谈话清单》，常态化开展“一对多”“面对面”廉政谈话，既传导岗位压力，又提示廉洁风险，督促其知责于心、履责于行。截至目前，已开展廉政谈话12次，有效构筑了拒腐防变的思想堤坝。

融入中心、同向发力，释放提质新动能

烧结厂纪检监察组织主动将工作节奏与生产经营同频共振。围绕年度提质增效目标，将监督嵌入安全管理、工艺优化、成本管控、创效落地全过程，通过跟踪督办进度、核查落实成效，推动作风建设成果转化为实实在在的经营业绩。针对监督检查中暴露出的管理短板，及时向相关单位进行提醒谈话，督促其建章立制、堵塞漏洞，实现“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。每月定期组织开展安全绩效末位约谈，针对排查出的风险隐患直指痛点、点明短板，通过提醒谈话，进一步夯实各层级人员安全生产主体责任。此外，畅通职工监督渠道，通过“信息直通车”二维码、意见箱、举报电话等方式，广泛收集一线职工关于作风改进、流程优化的意见建议，将其作为监督校准的重要依据，倒逼职能部门改进作风、提升效能，以风清气正的政治生态护航企业转型发展。（烧结厂 马锋 唐薇）