二季度以来，汉钢公司纪委深入贯彻全面从严治党战略部署，紧扣陕煤集团“提质增效年”工作主线，锚定公司生产经营中心任务，推动纪检监察工作深度嵌入生产、经营、项目建设等关键环节，以精准监督、有效执纪保障降本增效、合规经营落地见效，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

强化政治监督，保障重大决策部署落地生根。始终把政治监督摆在首位，聚焦公司发展战略与重点工作，推动各项决策部署不折不扣执行。一是以“纪检促安”压实安全责任。推进安全生产约谈问责机制，针对重大险肇事故、安全隐患整改滞后、安全绩效靠后等情形，分层级开展提醒谈话、诫勉谈话。今年以来，对3家责任单位班子成员、8个基层作业区开展提醒谈话，以严明纪律守牢安全生产底线。二是以“清单式”监督护航重点项目。围绕“十五五”规划及年度重点任务，对中厚板2号加热炉建设、优特钢增效品种研发等3个公司级、10个单位级项目实行清单化管理、动态化督查。通过现场核查、资料查阅、列席会议等方式全程跟踪，确保各项目按节点有序推进，阶段性目标按期落地。三是以“闭环式”监督狠抓作风执行力。坚持把作风建设和工作执行力监督作为政治监督重要内容，做实“监督的再监督”，督查公司党委会、总办会、生产调度、安全环保、经济运行分析等各类重要会议，重点核查会议记录和工作部署落实情况。对落实不力、执行偏差的严肃通报点名、限期整改，以刚性监督倒逼作风转变、政令畅通、闭环落地。

深化专项监督，筑牢经营管理风险防线。聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域，靶向开展专项监督，提升治理效能、防范廉洁风险。一是开展“大复核”模式破解监督难题。推行经营管理交叉复核与提级复核机制，覆盖物资采购、招投标、合同履约、资金支付、工程项目等关键环节。每季度选取复杂项目开展交叉复核，打破“熟人监督”壁垒；对重大复杂项目实施提级复核，由公司纪委牵头开展穿透式核查。今年累计开展复核项目21项，提出整改建议20个，完成问题整改34个。二是推进重点环节联合监督堵漏增效。围绕原燃料质量把关、废钢验收、备品备件降耗、耐材管理、废旧物资处置等，每月开展联合监督。特别是在检化验系统廉洁风险防控中，严查检验流程、样品留存、数据上传等环节，发现5大类15个问题并推动整改，有效防范质量与廉洁风险，推动管理漏点整改；在废钢验收监督中，聚焦验收等级判定、扣杂标准执行、计量复核、入库结算等关键环节重点监督。经查，发现1起钢板料压块质量问题，联合判定该物料不合格率达70％，依规扣减相应吨位，有效维护了企业利益。

做实日常监督，推动降本增效见行见效。推动监督触角延伸至生产经营最前沿，各基层纪检监察组织立足实际、主动作为，累计实现纪检监察创效目标。烧结厂纪检监察组织针对二配除尘系统风量浪费问题，通过下发纪检监察建议书，要求加装物理插板装置、实现风量分区控制的监督建议，日耗电量环比降低56.9％，月节约电费2.92万元；炼钢厂纪检监察组织督促整改板坯结晶器电缆烧坏隐患，月减少热电偶消耗24件，创效1.02万元；生产管控中心纪检监察组织推动建立耐材价格对比体系，在高炉灌浆项目招标中严控采购成本，实现精准降本。以“严、细、实、恒”作风，推动降本增效措施落地生根、取得实效。