进入四季度攻坚期，汉钢公司炼铁工序锚定全年任务目标，将作风建设成效转化为破解生产难题的硬实力、改革创新的驱动力、提质增效的战斗力，在铁前生产的攻坚战场上掀起实干热潮。

谈心谈话搭桥梁 畅通民意聚人心

“以前觉得领导离我们很远，现在面对面聊天，心里话有人听，问题有人管，感觉浑身都有干劲了！”近期，汉钢公司炼铁工序以“听实话、察实情、解实困”为核心目标，深入开展厂领导与一线职工“面对面”谈心谈话活动，打破层级壁垒、搭建干群沟通“连心桥”。

活动不设“过滤网”，围绕作风建设、安全生产、降本增效、团队协作等关键话题，鼓励职工敞开心扉“挑刺”“提建议”，对反映的“制度执行打折扣”“跨班组协作不畅”等问题，现场记录、建立台账，明确整改责任人与时限并定期通报进展，真正实现“意见有人听、问题有人管、落实有人跟”，让职工归属感和参与感显著增强，干群同心的氛围愈发浓厚，一次次推心置腹的交谈、一场场立行立改的实践，更让此次活动成为凝聚人心、激发活力的“催化剂”，凝聚起上下同心、砥砺奋进的强大合力。

攻坚一线显担当 破解瓶颈提效能

作风建设成效如何，生产一线是最好的 “试金石”。炼铁工序以完善的工作督办管理制度为支撑，发起“作风攻坚在一线”专项行动，各级管理人员扎根现场开展技术诊断与流程优化，以闭环管理破解生产瓶颈，用硬核作风护航高效运行。

生产技术室聚焦高炉操作、工艺优化等核心任务，牵头推进“高炉操作标准化提升”“能耗指标每日对标”等专项督办事项；安全环保室紧盯现场隐患排查、危险作业管控、人员履职、环保管控等纳入重点督办清单；党政综合室统筹协调，对各项攻坚任务实施全流程监督检查，确保责任不悬空、执行不打折……针对每项攻坚举措，小组均明确具体完成标准、时限节点与责任主体，严格遵循“安排→督办→执行→反馈→复核→归档”的闭环管理原则，让每一项工作都有跟踪、有查验、有落实。

文化铸魂强团队 比学赶超增合力

“互相补台才能好戏连台，协同攻坚方能无往不胜！”这句深植于炼铁工序职工心中的理念，正转化为实打实的攻坚行动 。班前会上，班组长结合当日生产任务，拆解协作要点、明确责任分工；案例分享中，老职工复盘团队协同解难题的实战经验，让协作技巧看得见、学得来；团队拓展里，职工在互动竞技中强化“一盘棋”思想，让集体荣誉感在潜移默化中深入人心……一系列接地气、有温度的举措，让协作精神成为全体职工的思想共识和行动自觉。

“如今作业区里最浓的就是‘比’的氛围！”刚拿下月度“岗位标兵”的党飞笑着说。如今，“比作风、比担当、比贡献”已成为炼铁工序全体职工的自觉追求，比学赶超的浓厚氛围正在转化为推动公司改革发展的强大动力。（炼铁厂 何光张 邓铁拓）