一直以来，生产管控中心坚持将廉洁教育挺在前面，创新管理方式，立足抓早抓小，通过开展监督检查、提醒教育、完善制度流程等方式，点亮廉洁“警示灯”，守牢“廉洁关”，为公司检验计量、原燃辅料质量把关提供坚强保障。

用好“显微镜”，精准监督“无死角”

在廉洁风险防控上，生产管控中心着力构建“预防为主、动态管控”的监督机制。中心深度激活兼职纪检监察队伍的“神经末梢”功能，将监督触角延伸至业务链条的最前端。紧盯节假日、大宗物料进厂、新供方准入等重要节点和关键岗位，将监督嵌入到业务流程之中。为实现风险的动态清零，中心建立了“辨识-评估-防控-反馈”的闭环管理流程，各作业区按季度对本区域廉洁风险进行分层分级扫描，形成动态更新的风险台账和防控责任清单。专项监督人员依据清单开展靶向检查，确保风险可控在控。对于检查中发现的轻微问题和潜在隐患，坚持“小题大做”，通过及时约谈、发送提醒函等形式，做到问题早预警、早处置，将“严管就是厚爱”的理念贯穿于日常监督的全过程。

此外，每周形成2人及以上的巡查小组，结合公司物料进购情况，重点对废钢、焦炭、矿粉及石灰石的新供户或有作弊前科的物料供方进行重点监督巡查，对现场作业人员的标准化作业执行情况、样品采集及信息传递等情况进行监督，对发现的各类违规作弊行为立即进行处置。并且，每周联合中心技术组通过开展“人机比对”“同样比对”“元素比对”及“内外部比对”等形式，对进购原燃辅料检化验结果的代表性和再现性进行复核，确保现场采样过程无偏差，制度流程无盲点。

常照“警示镜”，廉洁意识“入脑心”

该单位充分利用微信群、钉钉群等信息交流平台，及时推送廉洁提醒短信和廉洁警示教育视频，使大家在潜移默化中筑牢廉洁意识。作业区每月利用月例会组织召开廉洁提醒教育会，总结上阶段工作、安排部署下阶段工作，重点解决工作中存在的问题。

各级管理人员每周不定期对烧结、球团矿、三立粉灰等中间产品取样过程进行跟踪，确保取样过程受控。班组每班利用班前班后会进行廉洁提醒强调，每周学习一起廉洁典型事件案例，将发生在身边的案例经常学、反复学。同时做好重大节日期间廉洁提醒教育工作，确保站室人员廉洁过节。

通过“线上＋线下”“日常＋节点”的立体化教育模式，让廉洁意识如春风化雨，浸润人心，使“不想腐”的思想自觉成为全体人员的行动自觉。

筑牢“防火墙”，制度流程“固根本”

通过坚持用制度管权、管事、管人，通过对制度进行梳理和完善，细化操作标准和流程，使所有检验物料都有据可依、有章可循，指导现场人员规范作业。纪检监察员通过回放查看质检人员执法记录仪拍摄的视频、作业现场监控等措施，对质检人员检验进购物料的质量全过程进行复核，使全体人员心存敬畏，严格按照流程进行操作，从而有效堵塞操作偏差的漏洞。

建立废钢检验信息交流平台和分层级的异常情况处置机制，对在废钢检验过程中发现的掺杂作弊、含末超标、等级不达标等异常情况，第一时间共享至相关单位及业务人员，按照具体问题、作业权限及制度标准进行处理，消除一切“打招呼”和“特殊情况”的干扰，确保废钢检验全过程的公开透明。同时将“提醒式”教育落到实处，经常性开展谈心谈话工作，让监督“长牙”、纪律“带电”，确保监督执纪有力度，让日常监督的约束作用得到有效发挥，督促全体人员履职尽责，干好本职工作。

生产管控中心将以永远在路上的坚韧和执着，持续擦亮廉洁“三镜”，不断筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，打造一支忠诚、干净、担当的计检队伍，为公司高质量发展守好“第一道关口”。（生产管控中心   郭伟）