“三季度协同增效35.35万元！”这一亮眼数据的背后，是烧结厂将廉洁监督与生产挖潜深度融合的生动实践。今年以来，烧结厂党总支紧扣“监督护航＋堵漏创效”主线，坚持监督与挖潜“两手抓、两手硬”，以监督促落实，以挖潜促提升，推动生产引擎全速运转、创效步伐稳健有力。

监督“不留白”，清风护航无死角

“请严格执行‘三核实、一确认’制度，确保原料入厂合规无疏漏！”在中和料场卸车现场，监督人员正对照标准开展日常巡查。为筑牢生产经营“防腐墙”，在物料管控方面，建立“分厂＋职能科室＋作业区＋班组”四级监督巡查机制，按周、日、班分层级对物料卸车、堆放、验收等环节进行监督。三季度累计发现并处置车辆轨迹异常12次、叫号异常1次，对存在外观质量问题的物料实行单堆处理，切实守好原料入厂第一道关口。

在人事管理与关键岗位监督上，全程参与管理层竞聘工作，对拟聘任人员开展任前考察、廉洁谈话及廉政考试；针对党员干部子女升学情况组织专项排查，督促相关人员签订《不违规操办宴请承诺书》，从源头防范廉洁风险。围绕大修任务开展专项督查18次，紧盯安全责任落实、检修进度与质量管控，确保大修工作规范高效推进。

挖潜“不打盹”，堵疏结合增动能

三季度以来，烧结厂坚持问题导向，聚焦废钢回收、原燃料成本控制、修旧利废等重点创效环节，精准发力、堵漏增收。

在原燃料成本管控中，发现一次料场排水渠及沉淀池积存可利用底料后，督促责任作业区专项清理，并由生产技术室制定科学配加方案，最终回收物料18吨，挽回损失约1.5万元。修旧利废方面，推动修复二烧电除尘圆顶阀、回收旧振筛可用部件，累计创效1.87万元。针对单系统运行期间混合料粘性大的问题，督促优化布料器结构，有效降低返矿率0.1％，预计单机年可降本4.32万元。

制度“到末梢”，正气充盈促发展

该厂将制度建设作为廉洁防控的根本保障，通过完善管理机制、细化现场监督、固化教育载体，推动纪律规矩内化于心、外化于行。一方面，在公共区域统一设置监督立牌，公示监督渠道与行为规范，将“八小时外”监督要求固化为管理制度，以制度化手段促进党员干部言行一致、表里如一，确保纪律约束“全天候在线”。另一方面，固化流程管控，牵头制定《进购物料全流程管控制度》，明确预约叫号、防作弊核查、异常物料处置等环节的标准与职责，通过制度化巡查与专项复核，确保流程执行不走样、风险防控无死角。同时，将“每月与涉外收料工开展一次专题廉洁谈话”纳入岗位廉控要求，以常态化提醒守好廉洁第一关。

走在烧结厂区，务实清廉的新风扑面而来——廉洁不是挂在墙上的标语，而是融入日常的自觉行动。在这里，监督“硬支撑”与生产“加速度”同频共振，宛如清风与引擎的协奏，为企业改革发展注入源源不断的廉洁动力。（烧结厂 宁蕾 蒋维明）