作风建设是企业发展的“生命线”，更是高质量完成生产任务、筑牢廉洁防线的重要保障。进入四季度，汉钢公司炼铁工序把作风建设摆在突出位置，围绕“廉洁从业、高效执行、精准管控、凝心聚力”四大目标，通过一系列务实举措，推作风建设走深走实。

廉洁“手拉手” 防线“实打实

“廉洁不是一句空话，而是我们合作的底线。”外协合作作为炼铁生产链条的重要环节，既是保障生产的“纽带”，也是廉洁风险防控的“关键关口”。为规范外协单位廉洁从业行为，筑牢供需双方廉洁防线，炼铁工序搭建起面对面沟通的桥梁，通过观看警示教育片、签订《廉洁合作承诺书》、共同排查廉洁风险点，凝聚起“廉洁合作、互利共赢”的共识，从源头遏制腐败问题发生。

在筑牢廉洁防线的同时，针对分工不明、推诿懈怠等顽疾，该厂同步出台督办事项管理制度，以全流程闭环管控拧紧执行“发条”。覆盖各类会议决议、领导交办事项及上级整改事项，明确科室分工，落实“谁督办、谁查验”“谁负责、谁反馈”机制，通过“红黄绿”三色标识动态跟踪进度，构建“安排—督办—执行—反馈—查验”全链条管理体系，并配套分级问责机制，从提醒谈话到党纪政纪处分层层递进，有效破解“重部署、轻落实”难题，以“廉洁防控＋高效执行”双轮驱动，为炼铁生产平稳运行筑牢作风保障。

思想“常把脉” 干群“心贴心”

“近期工作还有什么困难，需要分厂协调解决的你可以说出来。”思想是行动的先导，关键岗位人员的思想动态直接关系生产经营稳定。炼铁工序建立每两天一次的思想动态研判机制，通过个别谈话、座谈交流、问卷调查等方式，精准掌握关键岗位人员的思想情绪、工作状态和实际需求。对发现的思想波动、心理压力等问题，及时开展谈心疏导和政策解读，切实解决实际困难；针对岗位调整人员，持续跟进思想沟通，助力其快速适应新角色。

同时，该工序坚持开展班组长月度大会、厂领导与一线员工谈心谈话等活动，面对面开展形势任务教育，倾听员工在工作、生活中的困难诉求，广泛征集对分厂生产经营、管理改革、福利待遇等方面的意见建议。对合理诉求及时研究解决，对暂时无法解决的问题做好计划并耐心说明，既拉近了干群距离，又凝聚了发展合力，营造出“上下同心、团结奋进”的良好氛围。

现场“找答案” 实干“破难题”

“专业管理人员要主动下沉基层，聚焦高炉生产关键环节，直面问题不回避、牵头攻坚不缺位，以‘零距离’服务保障生产平稳高效运行。”坐在办公室满脑子是问题，走到现场满眼是答案。该工序坚持“一线工作法”，做到情况在一线掌握，方法在一线检验，问题在一线解决，严禁出现走过场、搞形式主义。

专业管理人员带着“问题清单”深入炼铁各环节，用实干破解生产堵点。在高炉生产现场，他们与炉前工一起查看铁水包衬磨损情况，蹲身记录风口燃烧状态，用沾满矿粉的双手将“纸上问题”转化为“现场答案”；在喷煤工序，他们跟班观察煤粉燃烧效率，牵头调整喷吹参数，通过反复对比不同煤种配比的燃烧数据，优化制定出“精准喷吹”方案，有效降低吨铁消耗；在原料工序，他们紧盯矿石粒度、焦炭强度等关键指标，与上料工一同核对原料配比单据，为高炉稳定冶炼筑牢了“第一道防线”……这种“下沉式”管理打破了办公室与生产现场的壁垒，让决策更接地气、措施更具实效。（炼铁厂 贺贝贝 邓铁拓）