“监督不能总坐在办公室里‘等线索’，必须主动沉到一线‘找问题’！”作为护航企业高质量发展的执纪监督力量，今年以来汉钢公司轧钢厂纪委积极将执纪监督融入生产经营全流程，用刚性纪律扎紧制度篱笆，将企业“廉动力”转化为实实在在的生产力。

强化监督  打造公平稳定“压舱石”

“对于基层纪检工作，制度的‘篱笆’扎不紧，效益就会从指缝间流失。”这已成为轧钢厂纪委工作的共识。

今年以来，轧钢厂纪委精准定位作风建设与制度落实两大核心关键，通过紧盯关键岗位人员的作风与履职，围绕“勤快严实精细廉”的要求，聚焦打造一支纪律过硬、作风过硬的高素质团队，为企业提质增效注入基层力量。以坚定维护职工利益为落脚点，加强对内部工资考核、考勤、大额奖励分配开展专项复核，从制度依据、奖励明细、公开透明性多维度严谨排查，并要求职能科室组织工资、考勤相关政策和制度的精准培训，保证考核依据和标准的正确性，保障审批流程的合规性。此外，在绩效分配方面，轧钢厂纪委重点关注生产质量指标和廉洁表现的双重考核结果应用，推动考核与收入、评优真正挂钩，并要求全面公示、接受监督，切实保障分配公平。

精打细算  守住公共资产“钱袋子”

在内部成本管控上，轧钢厂纪委本着“锱铢必较”的态度，履行执纪监督职责。

“可别小看一个轴承、一段轧辊和一支辊环，这些都是宝贝。”成本分析会上，纪检干部也会“较真”，他们紧盯轧辊、辊环、导卫、轴承等贵重金属备件从领用到报废的全流程管控，推动建立全生命周期的管理档案，核心目的则是确保这些资产有据可查、保存存档。同时，对于生产过程中产生的氧化铁皮、边角料等，他们推行“三方联检＋影像追溯”模式，即班组、作业区、分厂联合监督检查，以手机视频记录为依据，形成关键证据，进一步强化内部贵重金属的科学管控。

“以前大概一称就完了，现在每一步都有记录、有监督，想‘跑冒滴漏’都难。”该厂轧机装配作业区负责人坦言，这种嵌入式的监督，实现成本管理从事后分析向事前预判、事中控制转变，真正捂紧了企业的“钱袋子”。

纪检护航  筑牢安全生产“防洪堤”

吊运钢坯的钢丝绳是否符合安全标准？重金属物料堆放是否规范？外协人员安全培训是否到位……这些都是轧钢厂纪检干部现场监督时必查的“清单”，他们直插一线，进行靶向督导，重点排查各级管理人员在安全履职上是否“挂空挡”。

“有一次中厚板现场检修，发现一名关键岗位人员现场巡查存在代签的情况，我们立即溯源，对相关人员进行了提醒谈话。”在轧钢厂，安全上的事，小题大做、抓早抓小是硬性约束，轧钢厂纪委通过从严督导和惩戒措施，推动关键岗位人员日常安全履职从“被动应对”向“主动作为”的转变，为安全生产筑牢了坚实的防洪堤。（轧钢厂  陈瑶）