今年以来，汉钢公司纪委严格按照纪检监察“三化”建设年工作要求，锚定工作目标，聚焦依规依纪依法提升办案质效，通过规范筑基、高效补短、长效提质等举措，实现案件办理“质量、效率、效果”三维突破。

以“规范化”强基础，筑牢办案质量底线

健全依规依纪依法办案的制度规范体系，夯实办案基础。汉钢公司纪委按照《陕煤集团纪检监察组规范化法制化正规化制度文件汇编》，由纪检监察室从问题线索受理处置、初步核实、立案审查、审理处分、装卷归档各个环节严格对照制度规定，梳理制定办案全流程序文书规范模版，组织专人对各基层纪检干部进行程序文书讲解培训，深学践行9项制度规定，对办案各环节程序要求更加明晰，文书撰写更加严谨全面，装卷归档更加高效规范。

对照办案规范化要求，安排专人自查前期案件，查漏补缺。重点对照案件审理工作办法，开展案件质量评查，对2024年至今3起立案办结案件从“事实认定准确性、证据材料充分性、程序文书合规性”三方面自查自纠，发现问题2项，立行立改规范程序文书资料。针对基层纪检监察干部日常工作中监督执纪问责定性不准、量纪不严的问题，公司纪委组织将各项党内法规条例进行统一梳理，完成执纪问责条例制度汇编，细化“四种形态”适用的具体情形运用清单，避免定性不准、量纪失衡，切实为规范公司各级纪检监察组织依纪依规依法办案夯实基础，守牢案件质量“生命线”，自2024年至今，未发生违规办案问题。

以“高效化”补短板，破解办案难点壁垒

汉钢公司纪委结合实际，配强办案装备，为办案人员配备执法记录仪，建成高标准的谈话室，安装同步录音录像设备，确保办案场所符合安全、保密要求；规范取证措施及手段，确保证据材料合规合法，证据材料补查率大幅下降。

聚焦“规、纪、法”衔接融合不足问题，组织专人对纪法衔接工作开展专题培训，明确纪法衔接要求，消除办案中的“模糊地带”和“弹性空间”；建立了与公司法律顾问常态沟通机制，在复杂案件办理过程中，及时沟通，由专业律师提供法律支持，确保案件处理的合法性。

在国内矿采购违纪违规案调查过程中，建立企业纪检监察组织与地方司法机关的协作配合，由地方公安机关配合协助高效规范调查取证；针对企业纪检监察办案人员能力素质薄弱问题，公司纪委切实强化基层办案力量，以强理论，重实践，开展以案代训，自2024年至今，共抽调基层纪检监察机构8人，参与10起问题线索的处置，参与3起立案案件调查，以老带新，全流程实践学习，大幅度提高基层人员办案能力水平，同时抽调财务、设备、信息化管理专业人员参与案件查办，高效解决办案过程遇到的专业问题。

以“实效化”提质效，延伸办案成果转化

注重办案成果转化，做深、做实、做细以案促改工作。坚持把整改解决突出问题贯穿以案促改全过程，规范问题整改，突出整改重点，强化整改实效。结合历年来内部查处的10余起典型案例，编制陕钢集团典型案例警示教育集。针对2024年底查处的国内矿采购违纪违规案，举一反三开展原燃料领域专项以案促改，剖析原燃料采购各环节风险点，学习研讨，自查自纠，35名中层管理干部与209名关键岗位人员对照以案促改“十个方面”，制定36项整改措施，扎实监督推进整改，230人作出廉洁从业承诺；围绕矿粉、焦炭、煤、废钢、合金等采购业务共计完善127个合同模板，形成汉钢公司《大宗原燃料采购类合同模板库》；结合暴露出的问题，形成公司纪委每季度组织牵头联合巡查、业务管理单位每月开展专项抽查、作业区每周定期开展综合检查、班组每天进行自查自纠的“四级联防”机制。实现全员廉洁意识提升、业务流程规范、监督机制健全三大成效。