以纪律约束融入生产提质，用监督管控护航职工利益，今年以来，汉钢公司轧钢厂纪委立足自身职责，积极植入各项务实高效的纪律监督“基因”，努力实现基层提质增效和廉政建设同步深化、相互促进，为企业转型升级创造作风更优、制度更清晰、效率更快的生产经营环境。

优化与督查共振  护航生产促提升

作为轧钢厂提产达效的主阵地，中厚板产量攻坚硬仗自投产开始便是轧钢团队的核心目标。今年二季度，针对板材热装逐月降低问题，轧钢厂纪委以此进行专项监督，重点围绕板材工艺参数调整的决策程序、数据采集的真实性以及成本核算的准确性进行复核，并抽调职能科室和作业区技术人员组成核查小组，开展板坯加热系数优化试验等工作，通过考核杠杆与纪律执行，不仅为板材热装率提升制定标准化程序和提供纪律保障，也为中厚板产量创造10万吨优异成绩，融入了纪检监督力量。

同时7-9月份，轧钢厂纪委就中厚板余材控制管理开展专项复核检查整改工作，在深入调查余材产生原因后，轧钢厂纪委于坯料接收、轧制生产、工艺执行、成品测量等环节，重点督查岗位人员责任心和工艺标准化执行情况，对突出问题进行严肃追责，以刚性纪律营造务实作风。此外，轧钢厂纪委积极推进中厚板余材降库创效工作，通过建立订单与余材库存的匹配机制，从现有余材中甄选可利用资源，精准对接客户需求，实施定向改尺加工，实现库存显著降低和资金占用减少的双重目标。

精益与纪律互融  协同监督铸精品

轧钢厂纪委紧盯钢材生产关键环节，推动精益管理与纪律执行深度融合。通过参与质量分析和廉洁风险排查，督促技术骨干和关键岗位人员认真学习质量管理要求，明确钢材成分、轧制精度、外观检验等关键指标中的核心要素，时刻守住产品质量底线、红线。建立质量问题与纪律监督联动分析机制，对生产过程中出现的尺寸偏差和表面缺陷等问题，既查找技术原因，也关注人为因素，对工艺标准执行不严、责任心缺失、履职不到位情况，进行从严惩处，以此推动质量管控行稳致远。今年以来，已在基层作业区排查并整改潜在风险8项，促进了钢材一次合格率稳步提升至99.2％。

另一方面，轧钢厂纪委积极推动构建协同监督机制，促进各作业区和科室在质量管理方面的联动。依托“纪委协调、业务协同、全员参与”的监督体系，在生产过程中推行联合监督模式，由纪委牵头，协调质检、设备、生产等多岗位人员，对钢坯入炉、轧制调整、成品检验等环节开展交叉检查。在定尺切割、成品入库等敏感环节，督促落实双人核验、签字确认及过程公开，切实防范操作不透明带来的风险。截至目前，轧钢厂纪委已组织开展联合监督检查23次，有效避免了多起潜在产品质量问题。

责任与使命驱动  打造稳定压舱石

维护职工利益是稳定发展的根基，在强化执纪监督上，轧钢厂纪委紧扣这一关键核心，聚焦多层面工作开展。深入对内部工资考核、考勤、大额奖励分配开展专项复核，从制度依据、奖励明细、公开透明性多维度严谨排查，同时认真倾听一线职工意见和诉求，保证职工切身利益得到有效维护。要求职能科室组织工资、考勤相关政策和制度的精准培训，提高各单位对于工资考核、考勤、大额奖励分配制度的深入理解和掌握，保证考核依据和标准的正确性，保障审批流程的合规性。围绕企业形势任务教育工作，严肃要求各关键岗位人员常态化下沉一线班组，提高与职工谈心交流频次，围绕当前形势、福利待遇、岗位晋升等内容，疏通职工内心的堵点疑虑，全力筑牢稳定、和谐的干事创业根基。

在绩效分配方面，轧钢厂纪委重点关注生产质量指标和廉洁表现的双重考核结果应用，推动考核与收入、评优真正挂钩，并要求全面公示、接受监督，切实保障分配公平。今年以来，轧钢厂纪委对收到的2条职工意见均认真核查并反馈，维护了企业制度的公信力。（轧钢厂  董晓芬 吴蓉）