进入三季度以来，汉钢公司炼铁厂持续深化干部作风建设，通过靶向发力拧紧作风建设“发条”，在全厂营造出履职尽责、担当作为、干事创业的浓厚氛围，为生产经营任务目标顺利实现筑牢作风保障。

以制度为纲强执行，拧紧工作落实“责任发条”

为抓实工作落地成效，炼铁厂把“勤、快、严、实、精、细、廉”七字准则融入炼铁生产各环节、全链条，通过细化行为标准、严明纪律要求，推动干部职工作风持续规范，确保各项工作高效推进。

“没想到我提出的问题，三天就解决了！”为破解执行堵点，一方面分厂班子成员带头深入基层一线，围绕降本增效重点任务与干部职工面对面座谈，现场梳理推进难点、明确支持举措；另一方面，开展“有意见·码上提”线上扫码意见征集活动，员工扫码填写意见后，由管理员第一时间精准分派给对应整改责任人，构建起“诉求直达--快速分派--迅速解决”的闭环机制。同时，明确要求各级管理人员沉心实干、扑下身子，推动高效执行力成为全员工作习惯与普遍风气，在全厂构建起“抓落实、重执行”的浓厚工作格局。

以精细为尺控成本，拧紧降本增效“效能发条”

炼铁厂纪委把干部作风督导与降本增效目标紧密结合，不再单一以“是否履职”作为评判标准，而是将问题解决的实际成效、成本管控的具体成果，作为衡量干部工作质效的核心依据。日常工作中，重点聚焦辅材消耗动态、工时工效达标情况及生产任务推进进度，结合每月生产计划精准核算分厂与作业区的成本控制指标，搭建起“上下联动、分级负责、偏差可纠”的成本管理框架，全力推动生铁成本最低化。

在此基础上，进一步加强对“提煤降焦”工艺优化、焦面精准配加、加工费用合规管控等关键环节的监督力度，通过提前介入、实时跟踪，推动专业管理模式从“事后复盘分析”向“事前风险预判、事中动态调控”转变，以全流程精细化监督，切实提升降本增效工作的实际成效。

以安全为要严监督，拧紧安全生产“保障发条”

围绕2期系统检修任务，炼铁厂纪委将安全监督纳入纪检效能管控核心范畴，定期深入基层班组与检修作业现场开展监督排查。工作中，重点聚焦检修人员履职是否到位、安全意识是否滑坡、安全措施是否落地、隐患整改是否及时等关键问题，对排查发现的违规情况第一时间启动问责流程，同步对相关责任人开展谈心提醒，坚持抓早抓小、立行立改，切实筑牢检修期间的安全生产防线。

在现场督查过程中，还随机抽查作业人员安全责任清单执行情况、现场安全防护措施落实细节及安全规章制度宣贯成效。通过当面询问安全操作要点、核验防护装备佩戴、查阅学习记录等方式，摸清一线安全管理实情。对清单未细化、防护有疏漏、宣贯走形式等问题，当场反馈并定好整改时限，跟踪闭环到位，助推安全管理从“纸上”落到“手上”，为检修安全保驾护航。（炼铁厂 邓铁拓）