近期，内保服务中心创新推行“五步走”工作法，将以案促改与日常管理、专项提升深度融合，通过靶向施策、精准发力，让警示教育入脑入心、整改落实掷地有声，切实把案例资源转化为治理效能。

深学习，筑牢思想“防火墙”

聚焦警示教育实效，中心将党纪法规解读、典型案例剖析纳入党员干部必修课程，结合门禁物资管理、内保监督等重点岗位特点，创新采用“案例复盘”形式，用身边人、身边事“现身说法”。通过“沉浸式”教育让党员干部受警醒、明底线，推动拒腐防变思想防线越筑越牢。

强基础，织密排查“防护网”

围绕典型案例暴露的问题，立足治安防范管理和监督职能，中心开展“拉网式”风险排查。严格落实相关文件要求，组织班组长以上关键岗位人员开展自查，填报自查整改表及岗位廉洁承诺书16份；同时安排专人梳理业务管理制度，精准查找盲点与风险点，让风险防护网更密更牢。

抓关键，拧紧管理“螺丝钉”

紧扣“十个方面”强化日常监督，紧盯“检化验”数据传递、贵重物资管理及原燃辅料采购、验收、入库等关键环节，对照管理制度和岗位规程开展精准监督。定期联合公司纪委开展专项检查，在物料质量验收环节推动落实三级巡查制度，通过“动态抽检＋班班巡查”模式，持续助力质量管理提质升级。

盯整改，用好复查“关键招”

针对原燃辅料采购“量大、品种杂、流程多”的特点，聚焦不规范操作、标准落实不细等易滋生廉洁风险的细节问题，中心深入料场、废钢库、取样及化验岗位，开展专项检查11次，发现管理问题6项。通过现场告知、反馈责任单位限期整改、后期复查等措施，对整改情况实行“销号管理”，确保问题改彻底、改到位。

建长效，激活治理“新动能”

在抓好即时整改的基础上，坚持举一反三、标本兼治，双向发力筑牢治理根基：一方面推动制度流程规范完善与刚性执行落地相结合，明确检查标准、频次和责任主体，依托台账化管理跟踪执行细节，确保每一项规定都转化为现场规范动作；另一方面建立定期“回头看”机制，聚焦同类问题开展靶向复查，核查整改措施实效与风险隐患根除情况，坚决防止问题反弹。“常态检查＋定期复查”的闭环管理，让整改成果持续转化为治理能力。

    下一步，内保服务中心将持续深化“五步走”工作法，以“永远在路上”的韧劲抓深抓实以案促改，把整改成果转化为推动单位高质量发展的强大动力，为各项工作提质增效提供坚实保障。（内保服务中心  刘杰）