今年以来，轧钢厂纪委紧密围绕生产经营中心工作，以“小切口”监督为抓手，通过精准监督、创新机制、数字赋能等举措，构建专项监督与常态管理深度融合的“同心圆”机制，显著提升了基层精益化管控水平和廉洁风险防控实效。

“网格化监督”切入  织密安全防控网

该厂纪委创新实施网格式监督模式，将监督触角延伸至生产一线最小单元。在轧钢生产线重点区域，建立“班组长自查＋专业组巡查＋纪委抽查”三级监督网络，对设备运行、工艺操作等关键环节开展常态化检查。在物资仓储管理工作中，重点针对贵重金属存放区、危化品储罐区、油品库房等关键区域，系统开展专项监督检查。二季度以来，通过“日查周报月考”动态监管机制，实现现场隐患整改率达100％。同时，依托MES系统实时采集生产数据，对异常指标及时预警，实现监督的精准化和智能化。

“靶向式清单”切入  破解难题提效能

该厂纪委聚焦年度重点任务，制定《轧钢厂重点项目监督清单》，围绕“提质增效、降本挖潜”核心目标，聚焦三个成材率和两个加工费等关键指标开展专项监督。建立“领导班子包抓、职能部门主责、纪检检查督办”的三级联动机制，对技术改造、质量提升、项目建设等开展全过程监督。由纪委牵头组建专项督查组，通过“查进度、找问题、促整改”的闭环管理，推动热装率提升、成材率提高等关键指标持续向好。

“清风行动”切入  厚植廉洁文化土壤

该厂纪委以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为主线，扎实推进内部作风建设，重点整治形式主义、官僚主义“四风”等问题。通过推行首办负责制和限时办结制，围绕一线基层职工急难愁盼的各类诉求，号召各层级下沉班组开展工作，切实提升管理服务效能。开展“廉洁课堂进车间”活动，组织内部32名关键岗位人员签订《家庭助廉承诺书》，并向公务外出调研人员发放廉洁纪律告知书，设立举报邮箱和信箱，畅通监督渠道，充分调动职工参与监督的积极性，在全厂范围内营造了崇廉尚洁的良好氛围。

此外，在廉洁风险防控方面，该厂纪委建立岗位风险指数评价体系，根据关键岗位的职权范围、风险点数量、历史问题发生率等要素，实施三级动态预警管理，并配套一人一档廉洁档案跟踪管理机制，从源头上筑牢廉洁防线，为打造清廉轧钢注入智慧动能。（轧钢厂  吴蓉）