近日，公司纪委召开了2025年“大监督”工作联席会暨二季度纪检监察工作例会。说是会议，其实更像是一场“头脑风暴”，与会人员各抒己见、畅所欲言，思维的火花激烈碰撞，为解决实际问题提供了诸多创新思路与务实举措，让大家真切感受到了徐徐吹来的务实新风。

各基层纪检监察组织紧盯集团及公司硬仗任务，围绕创效目标，开展重点工作情况汇报成为会议的焦点之一。大家积极分享经验，共同探讨问题。每个人的发言都以问题为导向，不避讳、不遮掩，说实话、议实招。

“各基层纪检监察组织要立足主责主业，聚焦企业生产经营、硬仗任务、降本增效中心工作。大家要制定详细且具有可操作性的工作计划，列出行动清单，紧盯重点部位和关键环节，深查问题、细处整改、堵塞漏洞，以务实有效的措施推动工作落实，以监督实效护航公司发展。”纪检监察室负责人在谈到如何做好落实工作时表示。

各机关职能部门对前一阶段工作开展情况的汇报同样精彩纷呈。大家深入分析工作存在的问题和不足，共同寻求解决之道。会议指出，各职能部门要牢固树立“管业务必须抓监督”的工作理念。在项目建设、合同履行、安全环保、费用报销、民主评价等方面，要紧盯不放，持续发力。同时，要做好问题处置，根据问题性质进行分类处置，切实以监督实效推动公司降本增效出实绩。同时，要定期向大监督工作领导小组报送问题线索及工作开展情况，杜绝“零”问题报送。

会议强调，各级纪检监察组织要围绕“企之要务”开展监督执纪问责，紧盯公司硬仗任务和重点工作，强化对降本增效、技改项目达效、合同履行等重点事项落实情况的监督，严肃查处贯彻落实不主动、不及时，措施不具体、工作不扎实等问题，推动各项工作顺利开展并取得实效；要结合自身实际，发扬“干毛巾拧水”的干劲，积极主动作为，围绕检化验、市场研判、劳务承包回头看、审计法务与合规管理等重点方面精准发现问题，形成基层纪检监察组织管理创效类自选项目，归总后列为公司硬仗任务，逐月进行推进；要突出重点创新方式，杜绝“零”办案，紧盯关键少数和关键环节，抓早抓小、防微杜渐，准确运用“四种形态”，创新查办案件工作方式方法，提高查办案件的质量水平。以全覆盖谈心谈话压实责任，建立常态长效机制，提升纪检监察业务双促进的质量和水平；要有效发挥“大监督”合力作用，与公司生产经营中心工作深度融合、统筹推进，定期召开工作联席会，深入探讨切实可行的工作路径，运用好信息共享、问题共商、整改共促的协同机制，提升监督治理效能；要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，提高政治站位，精心安排部署，一体推进学查改，确保学习教育走深走实。全面提升纪检监察业务能力，按照“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，精准配置培训套餐，采用多种方式，补短板、强弱项，锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。

“此次会议充分体现出务实性、前瞻性、开放性和引领性。”一名基层纪检监察组织负责人表示，将坚持以“定位的精准化、运作的模式化、监督的数字化、能力的多样化”为思路和牵引，进一步擦亮监督“探头”。

汉钢公司纪委将以此次会议为新的起点，围绕企之要务，真抓实干，以更加坚定的决心、更加有力的措施，为公司的转型发展保驾护航，开创汉钢公司廉政建设与发展的新局面。