今年以来，烧结厂纪委以堵塞管理漏洞，实现监督创效为切入点，以构建“大监督”体系为路径，围绕中心工作，把准职能定位、展现担当作为，形成监督合力，发挥“大监督”综合效能。

完善制度 构建“大监督”体系

为切实加强对“大监督”工作的组织领导，该厂成立了由厂领导带头、各支部书记及关键岗位人员主要负责的大监督工作领导小组，形成了党委统一领导，纪委监督、各职能科室、关键岗位等监督主体共同参与的“大监督”体系。同时，从项目化运行监督和常态化监督入手，运用定期会议、信息共享、闭环管理、容错纠错等机制，最大限度发挥各单位专业优势、职能优势，凝聚强大监督合力。

“大监督”体系形成后，如何压实各方责任、推动监督落地？烧结厂纪委构建党组织主体责任、书记第一责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”的“四责协同”责任体系，每月开展党建责任制考核，将监督创效完成情况纳入考核范畴。同时，推动监督与业务职能监督力量统筹衔接，提高履行监督职责的主动性、实效性。

紧盯重点 拧紧监督“责任链”

注重用好用实任职谈话、监督提醒、信访举报等方式，发挥好对同级党委班子的监督作用，并推动党委切实履行主体责任，每年全覆盖对班子成员和关键岗位人员开展廉洁提醒谈话，对新提任的干部开展“四个一”教育，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

为落实和推进“三重一大”集体决策制度、规范领导班子权力运行，烧结厂纪委围绕动议、决策、责任、执行四个权力运行关键环节，通过参加党委（扩大）会、厂长办公会等，加强对执行民主集中制、“三重一大”事项集体决策的落实情况常态化监督。同时，围绕降本增效、工程项目等方面开展检查，加强与职能科室的沟通协作，系统梳理权力运行风险点，制定防控措施，实现权力清单、责任清单、负面清单和廉洁风险点“三单一点”全覆盖。

创新形式 彰显监督实效

开通“干部作风监督”线上小程序，打造集党风廉政、监督检查、综合管理三位一体的线上监督平台。平台整合内部数据和重点业务数据，通过职工举报，数据分析等途径，及时精准发现问题，有效防范苗头性倾向性小问题演变为违规违纪违法大问题。

为了促进各类监督贯通协调、持续增强监督合力，烧结厂纪委将监督关口前移、及早介入，主动加强与各监督主体的沟通协调。在开展作风监督过程中，下发监督清单及对照标准，制定监督方案，及时开展正面宣传引导和反面典型曝光，各类监督主体合力打好作风监督持久战。

“烧结厂纪委将持续发挥监督保障执行，紧扣重点工作任务，不断加强各监督主体之间的高效协同，推动形成同题共答、常态长效监督合力，努力为企业高质量发展提供坚强纪律保障。”烧结厂纪委书记张军杰表示。（烧结厂 陈晓蒙）