2024年，设备管理中心以强化纪检监察为工作主基调，一项项思想引领、规范制度、擦亮探头工作徐徐展开，全面拉紧纪检监督防线。

思想引领拉紧廉洁“红线”

在设备管理中心二楼走廊，矗立着淡泊明志、廉洁奉公、主动担当、严于律己十六大字，诸葛亮、焦裕禄、孔繁森、陈毅简短小故事引人深思……一度成为党员干部的廉洁“打卡点”。

该中心打造“加强廉政建设 弘扬正气清风”宣传阵地，阵阵清廉之风时刻吹拂在党员干部心中，切实让其在春风化雨、润物无声中感受廉洁文化的浸润和熏陶，形成人人崇廉、尚廉、践廉的良好风尚。同时，常态化开展正反面典型案例学习、廉洁风险警示教育及党纪政纪法纪教育等，汲取教训，从理论学习中提高素养，从正心修身中担当作为。据统计，受教育党员干部达100人.次，开展学习和警示教育10余次。此外，把控好重点人员思想“总开关”，组织党员干部和关键人员签订《廉洁风险承诺书》，关口前移，进一步增强党员干部廉洁从业意识，净化党员干部队伍，促使各级人员做到知规矩、明红线、守底线。

规范制度拉紧工作“直尺”

“我建议此项制度把日常设备管理精细化方面内容一并纳入”……一场场激烈的头脑风暴正在中心会议室上演。

该中心坚持源头治理，全面审视、重点排查中心管理领域制度存在的问题，先后集中组织业务人员和科级以上人员评审管理制度8次，梳理管理制度33份，提出管理意见20条。制度评审过程中，实行多方参与、广泛征求意见机制，逐条逐项解读标准规范适用性，层层分析评审结果规范性，最大限度规避管理漏洞的发生，更好地提升组织管理水平和工作效能。同时，搭建了“上下联动、沟通引导”的研讨平台，制定了详实的制度评审计划，对所有制度实行销号式管理，并根据评审意见监督责任科室完成相关制度的修订、完善工作，起到了较好的监督管理作用。

擦亮探头拉紧监督“链条”

“设备管理工作点多面广，重点项目招标程序、实施质量等关键环节必须抓细抓实，推进精准有效监督。”中心党总支书记、主任党旭波从严要求纪检监察工作。

该中心坚持以日常监督为主、专项监督为辅，并以新型责任制为导向，充分发挥纪检监察职能作用，通过听取汇报、基层走访、谈心谈话等形式，抓住调度会指令督办、合同执行、物资计划审核等重点工作，每周跟踪督办中心调度会指令落实情况，对未按节点完成的工作落实通报、考核，有效提高工作执行力；将信息管理13项合同履约情况列入纪检复核项目，识别、评估合同潜在风险和漏洞，必要时提出解决方案和管理措施；自主寻找生产经营效益点，备件材料计划申报实行过程监督，1月份，库存资金占用较目标值降低了55.23万元。（设备管理中心 陈茜）