靶向监督助力提升管理水平
发布日期:2023-02-21    作者:张鑫    
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“实际使用的贵重金属有多少?闲置的贵重金属有多少?”

“这批贵重金属达到报废年限了吗,是否还能使用?如需报废,请尽快填写申报表交相关部门。”

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为进一步提升贵重金属物资规范化管理,减少长期积压贵重金属备件材料库存资金占用,创新管理思路,实现降本增效的目的。近日,汉钢公司纪委开展了一季度贵重金属专项检查工作。

据悉,汉钢公司纪委制定了专项检查方案,成立了专项检查工作小组,通过查阅公司现有贵重金属管理数据,结合日常检查情况,切实对一季度贵重金属进行全面盘点。

靶向监督助力提升管理水平

本着“以账查物,以物对账,见物就点”的原则,检查组通过“滚动式”走访调研基层、“沉浸式”监督暗访、“点穴式”监督规范“微权力”等方式,对实物、规格、型号等进行逐一清点核对,共计盘点贵重金属234种,做到账实相符、物账对应,确保资产数量清、价值准、情况明。

经过对库存数据分析、申报单位确认、与管理人员交流,对备件材料实施动态监管,对备件材料的使用人、存放地点发生变化的,及时变更备件材料登记,对长期申报未用或无法使用的备件材料视具体情况给予建议。对造成备件回货后形成闲置或积压单位按照《专业管理考核办法》备件材料管理考核细则对责任单位进行考核,对相关单位人员由公司纪委对其进行提醒谈话。

“贵重金属清查盘点是规范资产管理的重要基础性工作。”纪检监察室负责人说,通过此次全面盘点,摸清了“家底”,确保了固定资产的安全性、稳定性,优化了备件材料构成,进一步提高了公司财务资产和固定资产的使用效率和管理水平。

“找准‘病灶’、精准发力,以监督执纪‘硬约束’,提升公司管理水平。”汉钢公司纪委负责人表示,下一步,将更加积极主动履行职责,围绕服务中心工作,全力督促职能部门改作风、优服务、提质效,持续加大监督执纪问责力度,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。