今年以来，汉钢公司烧结厂党总支坚定践行“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，以“融入式党建”为具体抓手，将党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用深度嵌入生产经营、安全管控、现场治理各环节，探索出一条党建与中心工作同频共振、相得益彰的实践路径，交出了一份“党建强、发展强”的亮眼答卷。

组织嵌入链条，党建生产同轴共转

“我们要坚持生产流程延伸到哪里，党建工作就跟进到哪里，彻底改变党建与生产‘两张皮’的现象。”烧结厂党总支书记强调道。

为进一步推进党建工作与生产经营“同频”更“同步”，烧结厂党总支以工艺链为脉络，构建“班前快响、周度联动、月度复盘”的闭环管理机制，确保党建工作与生产节奏严密结合。在班前会上，党员技术骨干带头分析前每日工艺参数波动，精准部署当日生产重点与难点；在周度生产经营协调会上，党建议题与生产、安全、环保议题“捆绑”研讨，协同解决“料仓下料稳定”等跨技术难题；在月度复盘会上，则深入评估“党员项目攻关”“责任区指标”完成情况，用数据检验党建成效。二季度，针对“二烧返4带返矿输送电耗增加”的问题，烧结厂党总支迅速成立党员攻关小组，通过将原有装置改为“溜槽＋电液”翻板形式输送物料，最终实现设备电耗降低约0.02kWh/t，为企业提质增效提供有力支撑。

党员冲锋在前，安全治理双线提质

“干部走在前列，不仅是一句口号，更是我们的行动准则。”烧结厂厂长在谈及安全治理时强调。

烧结厂党总支深入推行“领导包片、党员包点”责任机制，班子成员带头执行“24小时轮值巡查”，对现场高风险环节、设备隐患、环保盲区开展地毯式排查。在“百日安全攻坚战”期间，党员突击队主动认领“党员责任区”和“先锋岗”任务。面对时间紧、任务重的炉篦条更换检修任务，党员突击队带头坚守，连夜攻关，3小时内高效完成更换与调试，为生产赢得了宝贵时间，用实力彰显了党员先锋“关键时刻冲得上、顶得住”的硬核担当。同时，通过深化“党建＋现场治理”，开展“清除拦路虎”等专项行动，党员带头整治现场跑冒滴漏、积料清理等难题，并以“日晒进度、周比成效、月考评”的督导机制，推动现场本质安全水平不断提升，形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。

机制长效融入，赋能发展行稳致远

“党建融合绝非一时之举，必须建立长效机制，使其四季常青。”烧结厂党总支将党建与生产经营融合成效纳入支部绩效考核，与薪酬、评优挂钩，实行“月度排名、季度述职、年度总评”激励机制，使党建从“软任务”变为“硬指标”。

同时，扎实推进“思想融汇、安全融合、绩效融入、人才融结”的“四融”工作法：通过“党建＋思想”筑牢信念根基，“党建＋安全”守住生命红线，“党建＋绩效”激活内生动力，“党建＋人才”建强骨干队伍。实施“双培养”工程和“党员导师带徒”制度，鼓励员工在“操检合一”等培训中率先考取多项技能证书，成为复合型人才。大学生李建磊说：“组织的培养让我既提升了技能，更明确了责任，现在干起活来目标更清晰，劲头也更足了。”

“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。”今年以来，烧结工序能耗持续优化，蒸汽回收量显著提升，设备故障率同比下降，环保指标全面达标，为企业稳产高产提供了坚实保障。（烧结厂 雍佳檑）