安全是一切工作的基础，汉钢公司时刻紧绷安全生产弦，围绕稳、优、精的思路，通过构建大安全管理格局、防治隐患保安全、培育文化打基础等举措，让安全、平安成为企业高质量发展的基石，为提质增效再赋能。

紧扣一个核心  构建监管大格局

“我们坚持把安全与生产工作同布置、同检查、同总结、同评比、同考核，做到不安全不作业、不具备条件不作业。”汉钢公司轧钢厂负责人介绍道。

汉钢公司轧钢厂紧扣“22660”安全绩效管理这一核心思路，不断拓宽安全“预防”的广度和深度，坚持“预防为主、强化管理、过程控制、严格考核”原则，持续健全完善安全生产责任制和“一岗三清单”，为落实全员安全责任提供了良好制度支撑。同时，聚焦“0”伤害目标，积极开展全员安全承诺，逐级签订安全责任状，配强安全管理人员，为落实全员安全生产责任制提供了有效的监督力量。

严控隐患治理  齐抓共管促稳定

“为全面做好安全管理工作，我们强化绩效考评结果，灵活运用‘帽子、面子、票子’三大工具，奖优罚劣、激发干劲，构建起了一级对一级负责，全员参与、齐抓共管的良好安全格局。”据介绍，汉钢公司轧钢厂将检查隐患质量、抓“三违”等纳入考核内容，巡查人员现场运用执法记录仪对典型问题、典型“三违”进行记录，形成全员齐抓共管的安全管理氛围。

汉钢公司轧钢厂着力强化隐患排查治理工作，将专项检查、关键岗位人员巡查相结合，并依照一级冶金标准化创建工作，针对重点环节、薄弱点“人、机、物、环、管”等方面存在的问题及时整改落实，构建起全天候的安全管理模式。

同时，以“青年安全生产示范岗”“五型班组”建设为载体，引导青年职工发挥好“零点行动”监控探头作用，通过增加现场设备巡检频次，切实做到隐患排查出实招，专项治理有的放矢，形成安全生产中的第二道防线，确保每日隐患动态清零。截止目前，该厂轻伤及以上安全生产事故为零的目标已实现。

厚植平安轧钢  转变思维谋长远

汉钢公司轧钢厂积极培育企业安全文化，不断完善其体系，以提升全员参与其中的积极性，构建起全员参与的良好氛围，推动“平安轧钢”思想根植于职工心中。

轧钢厂充分运用正向激励机制的杠杆作用，来调动职工参与安全管理的热情，让大家“票子”“面子”双重兼顾，在思想上促成由原来被动“要我安全”向主动“我要安全”的根本转变。同时，及时组织员工学习《安全生产法》等法律法规，开展安全类知识竞赛、建立安全生产“金牌讲师”、收集同行业事故汇编等工作，让员工在竞赛中夯实知识储备、在交流中强化安全意识、在影像图片中感悟生命的可贵，进一步增强全员安全意识和法治意识，树牢安全红线。此外，该厂积极借助公司各类学习平台，引进宝武等先进钢企安全管理方法，从制度着手查漏补缺，并组织关键岗位人员外出学习取经，通过传帮带，引进新方法、新理念，为企业提质转型筑牢根基。（轧钢厂  江玮）