10月8日上午，汉钢公司在办公楼七楼召开周生产调度会，公司领导班子在家成员，各单位、协作单位负责人参加会议。

会议要求，关于生产组织。各单位要提前认真做好各项准备工作，夯实生产基础，确保生产经营任务高效、高质量完成；要抢抓市场效益，加大正现金流品规建材生产，继续加大废钢用量提升产量；国内矿采购要按照一单一议抓好落实，进一步降低生产成本。

各单位要组织召开收假收心会，快速调整精神状态、收心归位，厘清工作思路，全身心投入到工作中；要紧盯产量及降本增效任务目标，高效组织生产，加强过程管控，凝心聚力完成公司各项指标任务。

关于安全管理。各单位要认真学习各类事故案例，举一反三，严格落实好标准化作业流程，加强非常规作业管控；近期陕煤集团到陕钢督导检查，各相关单位要提前做好准备工作，按照要求抓好落实。

会议听取了近期市场运行分析及预判、各工序生产运行及关键控制指标完成情况的汇报，公司相关领导对分管业务进行了安排部署。各单位就上周工作完成情况、存在的问题、需协调解决的问题及解决措施进行了简要汇报。（生产指挥中心  徐念龙）