9月12日，陕钢集团副总经理杨召朋到汉钢公司调研生产系统降本增效工作，并召开专题会。集团生产部、西安分公司相关负责同志，汉钢公司相关领导及单位负责同志参加座谈。

在听取了汉钢公司九月份降本增效项目完成情况及落实成效后，杨召朋对汉钢公司当前降本增效工作给予肯定。就后期降本增效工作，他提出具体要求：

一要坚定不移落实好陕钢集团系统降本增效思路，在生产系统开展全链条降本增效，围绕工序降本、关键技术指标攻关下功夫，不断挖掘各工序工艺指标降本潜力，通过技术创新、管理创新，提高生产经营管理水平，实现极致降本。二要坚持低成本战略，健全完善从市场成本到目标成本的倒推管理机制，灵活运用“最高限价、最低限价”模式，围绕供销两端和生产组织不断发力，降低生产成本。三要坚持“以销定产、以效促产”不动摇，以市场需求为导向，加强品种钢效益测算，指导生产系统快速反应、动态调整，实现供产销运一体化高效衔接，提升运营效能。四要充分发挥区域资源禀赋优势、企业内部管理创新优势等，加大国内矿采购配加力度，进一步对冲生产经营短板。五要加大环汉中区域销售市场的挖掘拓展工作，最大限度抢抓区域市场订单，实现产品量效齐增；要提升服务能力，优化装卸流程，提升环汉中区域物流配送速度。

汉钢公司党委副书记、总经理王奎从生产组织、成本管控、物流运输、产品转型及后续的提质增效措施等作了详细汇报。他表示，汉钢公司将坚定不移贯彻落实集团各项安排部署，强化各工序间协同联动，狠抓各工序生产过程控制，紧盯四级成本管控，促进全系统降本增效，为集团公司实现扭亏脱困贡献力量。 

会后，杨召朋一行到炼钢厂转炉平台、板坯连铸及轧钢厂高线等进行了调研。（生产指挥中心    樊 龙）