5月9日，陕钢集团党委副书记、总经理许晓增，党委委员、总工程师郗九生，副总工程师许宏安一行到汉钢公司组织召开高附加值产品研发推广专题会。汉钢公司党委书记、董事长周永平及部分班子成员，创新研究院总工程师王春锋，集团公司相关部门负责人等参加会议。

许晓增指出，高附加值产品研发推广项目组的成立，能有效推动高附加值产品研发的推广，进一步丰富高附加值产品谱系，为集团产品嵌入省内先进产业链提供更多选择，并加速集团产品结构调整、产业转型升级。汉钢领导班子要高度重视高附加值产品研发推广，明确组织机构和职责分工，从人力、物力、财力方面给予支持，为新品研发、生产及推广做好保障。

就做好高附加值产品研发推广及达效工作，许晓增强调，一要坚持算账思维，紧跟市场需求变化，及时调整产品研发推广思路，加大研发力度，快速投入生产，助推汉钢公司实现达效。二要通过新品研发、生产，进一步提升中厚板产品附加值，弥补成本短板，提升整体盈利能力。 

许晓增要求，一是要抓好项目团队建设。项目组成员要专职专责、专人专岗，扎实做好新品研发；各研发推广小组内部要分工明确、各尽其责；各小组间要做好大团队协作，围绕高附加值产品高效协同开展研发，建立信息共享机制，互相借鉴成功经验，共享研发技术资源。二是各研发推广小组要制定阶段性目标，紧盯目标完成计划，强化成员研发意识，针对项目难点、卡点及时讨论研究，提出解决方法，确保研发计划高质量完成。三是要保持求知若渴的“空杯”心态，认真向专家、高素质人才学习，持续完善自身本领，提高自身水平，更好地适应公司转型发展需要。四是要积极营造尊重、关心高技能人才的氛围，为人才提供融洽、和谐的研发环境。要探索创新模式，围绕研发过程、研发结果、专利申请等及时出台激励政策，鼓励技术人才开展研发工作。

会前，郗九生在汉钢公司炼钢厂主持召开了高附加值产品研发讨论会，围绕“高效率研发、高质量提效”主线，根据产品材质、用途等初步确定了8个技术研发推广小组，并明确了研发组挂帅领导、工作职责、产品结构、激励机制等。各研发推广小组结合市场形势对后续研发思路、研发重点、研发周期、推进方向等进行了汇报。

周永平表示，汉钢公司将认真落实集团公司要求部署，充分认识此次改革创新对公司产品结构调整的重要意义，加速构建研产销一体化工作机制，坚决完成产品结构调整、产业转型升级的目标任务。同时围绕条件创造、激励政策配套及问题解决等，全力做好支持保障，为项目组创造良好的工作条件。（ 景琳琳 李 囡）