4月1日，公司在七楼会议室召开周生产经营例会。公司党委书记、董事长周永平主持会议并讲话。公司在家领导、各单位及各协作单位负责人等参加会议。

周永平指出，当前钢铁行业持续弱势运行、下游需求持续不振，价格呈低位震荡的局面仍未改变，各级领导干部要进一步夯实责任担当，提升工作效能，全力做好生产经营风险防范应对工作。他强调，要深化完善新型经营责任制六项机制，围绕中厚板研、产、销、检、运、信息化六大环节，系统布局各项任务措施，及时进行硬仗分析总结、揭榜挂帅和承包经营复盘，开展劳动竞赛活动，深度释放新型经营责任制改革活力，激发全员参与生产经营的积极性与主动性，提高经营管理质效。

周永平要求

一是经营形势更加严峻，要积极做好风险防范，加大控亏力度

要践行“四有”理念，强化中厚板和优特钢销售渠道开拓与维护，降低库存风险，确保产销平衡。

要坚持系统算账，精准研判供销两端市场，把控好经营节奏，防范市场风险。

要紧盯铁前钢后降本硬仗各项措施落实，全力以赴把生产成本降下来。

要把干部个人绩效合约落实情况与个人月度绩效挂钩，细化完善个人绩效合约机制，发挥考核指挥棒作用，充分调动和激发每名干部的主观能动性，确保安排部署的各项目标任务顺利完成。要对公司十大硬仗匹配的相关激励机制再细化研究，确保对硬仗主体的精准激励。

二是转型发展更加迫切，要加快推动“四轮驱动”转型，培育发展优势

要围绕“四轮驱动”转型，加速产品结构和产业结构转型，绿色低碳转型及数智化转型步伐，加大新产品研发力度，加快推动科研项目、精炼装备项目的落地实施，尽快实现产品转型升级。

要强化市场研判，稳定中厚板及优特钢周边用户渠道，同时加速开拓终端用户市场，提升市场销售份额，增强抵御市场风险的能力。

要强化工艺技术质量攻关，提升专业人才队伍素质和管控水平，落实质量攻关激励，持续优化中厚板、优特钢产品质量，打造一流品质，提升中高端产品市场占有率。

三是安全稳定更显重要，要坚守安全环保红线底线，有效应对不确定事件发生

要认真落实陕煤集团传达学习习近平总书记重要讲话和全国两会精神会上的各项安排部署，扎实抓好风险防控，确保安全环保稳定有序，为生产经营工作保驾护航。

要坚持安全第一原则，严格落实安全标准化作业，重点抓好项目施工和非常规作业及外协单位作业的安全管控。

会上，公司相关领导对上阶段工作完成情况进行了分析与总结，对下阶段工作进行了安排部署。企业管理部对上周生产经营复盘及重点监测指标完成情况进行了通报和分析。各单位、各专业和各硬仗团队对生产经营中存在的问题、需协调解决的问题及解决措施进行了汇报。（王维娜 向永红）