3月3日，公司组织召开市场化结算及个人绩效专题研讨会。公司党委委员刘玉伟参加会议并讲话，公司相关单位、部门负责人及业务人员参会。

    刘玉伟强调，要通过召开专题研讨会，查漏补缺、不断优化完善绩效考评运行机制，全力以赴助推生产经营目标的实现。他要求，一要确保数据准确。用数据反映真实生产经营情况，对数据存在问题，公司将严肃考核。二要聚焦整体和局部关系，正确认识组织绩效和个人绩效之间的关系，坚持个人绩效支撑组织绩效的原则，对个人绩效考评进行优化完善。三要精细算账。找准影响成本的各类因素，按照“谁影响、谁负责”的原则落实考核，夯实主体单位责任。四要强化合同执行。严格落实各类业务合同约定，强化合同条款执行和检查，切实维护公司利益。五是严控费用支出。各单位要严格落实成本管控，细化费用支出，加强执行监管。六要充分吸纳合理建议，推进绩效优化改进，发挥考核导向作用。七要齐心协力，立足岗位、发挥主观能动性，全力打赢公司治亏控亏攻坚战。

   会议听取了参会人员的意见建议，对执行过程中存在的问题进行研讨，企业管理部对2月份主要工序市场化结算、生产经营单位及基层班子成员个人绩效预考核结果、存在的问题进行了通报。（企业管理部 辛宏伟  黄磊）