6月20日-21日，公司党委书记、董事长周永平带领相关部门负责人分别到中厚板厂和汉中双石矿业科技有限公司进行专题调研，现场协调解决存在问题。

   在中厚板厂，周永平听取了中厚板厂关于项目建设情况及后续工作计划的汇报，对全体干部职工和参建单位干部职工舍小家顾大家，抢工期、抓质量、保进度付出的艰辛努力表示肯定和感谢。

   针对调研提出的问题，他现场进行解答并作出安排部署，要求各部门提升服务意识，主动担当、积极作为，全力支持中厚板项目建设，把中厚板打造成为汉钢公司的放心工程和亮点工程，为公司效益提升和转型升级做出积极贡献。

   周永平要求：

   一是在项目资金保障上，要加强资金预算和统筹，提高资金使用计划性，保证项目的资金需求。二是在人员保障上，要结合人力资源优化和新进大学生分配工作，科学制定用工计划，按项目投运节点分批配备，确保项目用工需求和人员配备的合理性。三是要研究制定项目进度激励政策，提升施工单位工作积极性，加快项目投运进度。四是要安排专人跟进LF、RH精炼炉项目立项审批，提前策划招投标工作，推进配套项目加快落地。五是各级管理机构要进一步提升决策效率，缩短日常审批流程，促进工作效率和工作质量双提升。六是相关职能单位要提前介入中厚板试生产准备工作，尽快探索完善项目投运后运作流程，确保中厚板投产后快速达产达效。

   在汉中双石矿业科技有限公司，周永平详细了解了矿山建设情况及双石矿业公司与汉钢公司在相关业务衔接上存在的问题，鼓励大家坚定信心、团结一致、攻坚克难，按照既定投运节点倒排工期，扎实推进，确保矿山项目安全顺利实施，为汉钢公司降本增效和提档升级贡献双石矿业力量。

   周永平要求：

   一是公司各职能部门要主动担当、善作善为，尽快理顺汉钢公司与双石矿业公司业务关系和衔接流程，让双石矿业公司能够聚焦主责主业，将更多的精力投入矿山建设与手续办理等重点工作上。二是要定期深入双石矿业公司驻点办公，现场协调解决问题，打通矿山建设道路上的难点和堵点，推动矿山建设提速增效。三是对于需新增项目，要充分研究论证、积极汇报，确保新增项目的可行性，在合理节约投资费用的前提下，确保矿山项目产业配套的完整性和有效性。四是要提前布局销售渠道，为将来业务壮大做足前期工作，在满足汉钢公司熔剂供应的同时，快速创效创收，实现自身良性发展。五是精心策划项目投产仪式，为双石矿业竣工投产和汉钢公司转型升级营造浓厚发展氛围，进一步鼓舞员工士气，凝聚干事热情，提升双石矿业和汉钢公司知名度和区域影响力。

   公司总工程师尚巍巍、副总工程师黄晓安，行政人事部、党群工作部、投资管理部、企业管理部、生产技术部、财务部、供销部、工程管理部、设备管理中心、动力能源中心、计量检验中心、烧结厂、炼钢厂、中厚板厂、双石矿业公司相关人员参加调研。（李飞飞）