为深入落实“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”工资总额备案制及经理层契约化和任期制管理，3月31日上午，公司在综合办公楼二楼会议室举行了经理层契约化与任期制管理签约仪式。公司在家领导、各部门负责人等参加了签约仪式。

          
    公司党委书记、董事长周永平在签约仪式上讲话。他结合陕钢集团推动各项改革落地和汉钢公司实际，谈了对任期制契约化的认识和理解，对实现经理层“岗责权效利”的契约化进行了阐述，对经理层契约化及任期制管理提出四点要求：
    一是要时刻铭记集团“感恩、知责、律己、有为”八字要求，压紧压实责任，以一级对一级负责的工作态度，落实好两级集团任期制契约化各项安排，全面开创任期制契约化崭新局面。
    二是要全力以赴完成年度和任期考核指标，聚焦经理层年度KPI指标的完成，做到薪酬与业绩挂钩，收入和指标并跑，打破“大锅饭”的壁垒，以差异化分配实现奖罚分明，通过考核“指挥棒”的作用助推公司战略布局及经营目标实现。
    三是要强化过程问责问效和岗位效能达标评价，公司党委和董事会要时刻关注并支持经理层工作，定期开展综合研判和评价调整，积极推动公司中层干部的任期制和契约化管理，进一步健全班子分工动态调整、红黄牌、不胜任退出、市场化结算等机制，不断激发企业内生动力活力，确保全面完成年度和任期各项目标任务。
    四是要聚焦公司生产经营，与集团做好协同联动，对外争取外围条件保障，对内挖掘降本增效潜力，内外发力，久久为功，用更高标准和更实举措尽快扭转公司生产经营被动局面。
  签约仪式上，周永平与党委副书记、总经理安波签订了岗位聘任合同、任期经营业绩责任书、年度经营业绩责任书。
    安波分别和经理层成员签订了年度经营业绩责任书，并进行了表态发言。他表示，将以此次签约仪式为新的起点，与经理层成员上下一心，担当实干，改革创新，攻坚克难， 以一往无前的奋斗姿态，全力打造一个具有行业竞争力的汉钢，向董事会和全体职工交上一份合格答卷，为陕钢集团实现竞争力跨越式提升贡献力量。

    党委副书记吉晓龙主持签约仪式，党委委员、纪委书记史明奇传达了陕钢集团《干部任期制契约化刚性考核强制排序问责问效与鼓励激励工作指引（四）（试行）》文件精神，党委委员、工会主席谢巍领学了人民日报文章《用改革为国企核心竞争力“赋能”》。（田  成）