12月24日下午，公司党委副书记、总经理安波带领企业管理部、安全环保部、保卫部、设备管理中心相关人员，深入中和料场、皮带运行车间等区域开展了现场综合检查。

安波一行重点检查了料场环境治理、现场备件存储及设备设施运维等情况。他指出，现场管理是企业管理素质的集中表现，现场管理的好坏直接反映出干部员工的业务素质和管理水平，直接关系到企业的形象。各单位要按照精细化管理标准，加强对卫生死角的清理，时刻保持靓丽环境，从里到外展现良好面貌。

针对检查发现的问题，安波要求，一是各单位要全面梳理现场备件存放情况，对长期积压、闲置及报废的备品备件要合理处置，尽最大努力盘活物资，提高备件利用率，改善现场管理。二是要牢固树立“成本第一”生产经营理念，将成本管控贯穿到生产经营方方面面，要从源头加强备品备件计划管理，严控无效备件申报，有序降低备件库存和资金占用。三是要加强现场设备精密点检，注重日常油污和灰尘清理，像爱护孩子一样爱护设备，全力降低维修费用，提升设备使用周期，为公司全系统降本增效作出应有贡献。（行政人事部 李飞飞）