4月7日晚，陕钢集团党委副书记、工会主席武军强，陕钢集团工会办公室主任解敏锋、杨建鹏到物流中心开展班组安全管理座谈指导工作。汉钢公司党委副书记王奎，党群工作部、安全环保部、物流中心正科级以上人员参加。

物流中心党政领导曹建刚汇报了班组安全建设、学习建设、管理建设等方面的情况，并就存在问题进行了总结分析，针对存在问题，物流中心提出了后期的措施和提升办法。解敏锋就物流中心提出的措施和办法进一步进行了补充和规范，要求物流中心对标对表、细化落实，加快“六型班组”的建设步伐，期许物流中心的班组建设在今年一段时期内有一个质的飞跃。

武军强通过“五问一查一原则”的对话方式，充分了解了班组建设、劳动竞赛、职业病防治的落实情况及安全岗位职责的掌握情况。并就后期班组建设工作提出六点要求：一是强调班组细胞是企业管理的基础，要以“六型班组”建设为抓手，争创星级班组和金牌班组；二是强调班组长是班组的“灵魂”，要以“高度负责、认真细心”的原则，选优配强班组长；三是提升班组长管理水平，强化班组民主管理是关键，班组长要有“公平公正”的初心和“事无巨细”的耐心；四是坚持“党建领航”，班组党员更要充分发挥表率和旗帜作用，为班组创建贡献力量；五是提出在班组管理中，坚持“安全是基本点，效益是出发点”的管理原则，有了“基本点”才能服务好“出发点”，进而创造“效益点”；六是提出班组创新要有量的积累，才会实现质的飞跃，要将班组创新工作作为班组建设的亮点和优秀点。

最后武军强用汉钢公司十年的成长经历，鼓励物流中心“没有干不成的事”，要求物流中心要团结在班子周围克服一切困难，实现星级班组和金牌班组的达标创建。（物流中心  冯涛）