2月25日上午，公司党委、纪委组织开展了重大工程项目开工诫勉谈话活动。公司党委书记、董事长李红普，党委委员、纪委书记蒋建波及党群工作部、纪检监察室相关负责人参加会议，投资管理部、工程管理部、企业管理部、财务部、设备管理中心、动力能源中心40余人接受教育。

  李红普对前期项目在管理制度、管理流程、管理体系、施工质量及法律风险防控等方面存在的问题和不足进行了剖析，就后期工程项目管理提升作了动员讲话。

  他强调，在省市县各级党委政府、两级集团及社会各界的大力支持下，汉钢公司迎来了难得的发展机遇，公司将和地方政府紧密合作，以做强钢铁产业链为核心，围绕产业拓展、商贸物流、绿色能源等领域投入大额资金，是公司建厂以来的第二次大规模投资。重大项目的集中开工，是对全体项目投资管理人员的重大考验，廉洁底线和纪律红线不容触碰。

  他要求，公司党委、纪委要围绕党风廉政建设要求，紧盯项目建设廉洁风险点，建立健全监管机制，强化日常监督检查，确保项目建设各个环节把关到位、监管到位。各项目部要全面提升项目管控、业务水平、风险防范和廉洁从业能力，全力把各个项目打造成优质工程、清廉工程。

  他指出，随着企业经营水平的稳步提升，公司将聚焦项目投资，围绕企业长远发展建立一套科学规范的项目管理体系，打造一批经得起历史检验的精品工程，为汉钢公司百年发展大计提供强大动能。

  蒋建波列举了工程建设相关腐败典型案例，就工程投资和项目建设进行诫勉谈话并提出要求。

  一是纪委要针对项目管理出台专项的廉洁管理规定，安排专人负责重大项目的监管和联系，确保项目合规推进。

  二是各级管理人员要认真遵守廉洁从业各项纪律要求，管好自己，管好身边的人。

  三是要尽快制定完善项目管理制度，明确“特事”范围和“特办”流程，并加强项目总包和施工单位管理，强化法律风险防范，确保经得起检验。

  四是广大干部要心无杂念，大胆开展工作，切不可因制度条款限制畏手畏脚、懒政不作为。

  会议最后，蒋建波围绕工程项目管理，从项目前期可研论证、设计、工程概算、招投标管理、施工、签证、验收及资料归档等全环节进行了安排和提醒。（李飞飞）