2月25日，陕钢集团总经理助理杜东兴带领集团供销部、生产部、韩城公司、龙钢集团大西沟、金属科技、铜川进出口公司一行到公司召开3月份大宗原燃料平衡会。公司党委书记、董事长李红普、总会计师周全省、总经理助理付成勇及相关部门负责人参加会议。会议由集团供销部副部长卫超主持。

杜东兴强调，各单位要围绕汉钢公司3月份用料需求，结合市场预期、渠道、资源情况等，切实转变思想，抓好保供落实。他要求，一是要紧密围绕集团三个台阶、三个目标开展工作；二是要发扬“四千精神”，勇于开拓渠道，稳定供应；三是要做好焦炭数量、质量稳定，同时做好库存管理；四是集团公司供销部、生产部做好对生产管理的监督与服务，对稳定保供、计划完成情况督查、考核；五是在保障生产顺行和工艺标准底线的前提下争取成本最低。

李红普对陕钢集团及各子公司对汉钢公司的帮助表示感谢，希望能与兄弟单位一道相互支持，携手同行，共同为陕钢集团高质量发展凝聚合力。

各公司就汉钢公司3月份大宗物料采购保供存在的问题进行了汇报和沟通，并围绕生产经营对市场预期、采购策略、用料思路、物料需求及操作进行了充分探讨，协商了具体针对性的解决办法。（供销部 刘红涛）