一直以来，汉钢公司不断夯实班组基础，全面推进安全生产标准化星级班组建设，通过强化班组安全基础、提升人员操作技能、深化隐患排查能力等，多角度做细做实班组管理工作，进一步提升班组凝聚力和战斗力。

以学提技，夯实安全生产基础

为提升班组全员的安全意识和操作技能，炼钢厂组织各班组利用班前班后会、安全活动等对《一岗三清单》《工艺技术操作规程》等内容进行学习。并通过默写岗位SOP和安全职责，开展“班前一口清”等让安全生产知识“入脑入心”。同时，积极开展“现身讲案例”“安全猜猜猜”“趣味猜拳”“话剧演安全”等特色创新活动，加深员工对安全管理的认知。

为进一步激发员工安全管理的主动性，各班组将岗位安全责任清单与考评激励机制相结合，创新制定员工综合绩效评定标准，通过机制的有效运行，今年以来累计评选安全先进班组46个，“安全先进个人”89人，切实形成了“安全为我”的浓厚氛围。

隐患排查，巩固安全责任落实

为进一步巩固安全管理成果，各班组严格按照安全巡检制度对设备设施、作业环境、人员违章行为等进行细致排查，并通过班组内部岗位互换、交流互查等，将隐患排查盲点、难点进行逐一排查整治。已累计排查班组级隐患400余项，其中结晶器冷却水管渗水、引锭杆跑偏、振动台架异常等隐患已彻底消除，用实际行动把不安全因素消除在萌芽状态。

同时，坚持打造“管理规范化、操作标准化、工作精细化、言行军人化、现场整洁化”的标杆班组，有效利用“两化”曝光栏、微信群等渠道，每天通报检查的问题。通过对“师带徒”“帮扶对子”“互联互保对子”管理进行细化调整，进一步增强员工遵章守规的自觉性，实现“安全应该做什么”到“能为安全做什么”的思想转变。

演练促战，提升实践操作能力

用演练模拟实际生产过程突发状况，是提升员工安全技能的重要“法宝”。炼钢厂坚持以练促干，组织开展了“人员中暑”“结晶器断水”“液压站着火”“煤气中毒”等班组级事故应急演练50余次，对演练过程中发现的问题及时讨论和纠正，不断提升员工安全技能和应急处置能力。此外，为深入落实安全生产责任制，将安全标准创优化被动为主动，以“金点子”“自主管理项目”“查找提改献”等为抓手，坚持寻找解决顽疾、痼疾的解决措施，其中“喷淋管锥度校正”“冲渣水管改造”等金点子运用实践取得良好效果，切实为安全管理标准再优化，环境管理再提升贡献了力量。（炼钢厂  王德中  薛生旭）