2022年以来，烧结厂党委认真学习贯彻公司“三会”精神，盯紧目标、聚焦重点，压实责任、狠抓落实，转变作风谋发展，优化环境促超越，以奋斗和实干谱写春天的华章。

党建引领转作风

在抓党建重点工作中，厂党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”核心作用，认真学习党的十九大精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；深刻领悟公司“三会”精神，以抓好党建工作为引领、22660安全绩效管理为抓手、创建美丽烧结为重点、“五讲四美三热爱”为标准，急事大事难事要事分厂班子主要成员亲自抓、带头干，带领全员不断转变作风、提升素质，以作风的转变有力的推动了各项工作持续向好。

分级管控抓落实

在抓生产经营中心工作中，烧结厂党委坚持党员干部走在前列，以车间管理为核心，班组为单元，分级管控。各级管理人员明确工作职责与任务，以问题为导向，带头转变作风，自上而下扑下身子，发扬“钉钉子”精神，坚持高标准、严要求，充分发挥关键少数“关键作用”，坚决摒弃“等靠要”思想，积极深入一线车间、班组调研解决制约生产的瓶颈难题，真正做到了“一级带着一起干，一级做给一级看”，以实干、巧干、苦干、能干会干、敢干，营造出了有担当、勇作为的良好工作氛围。

科室帮扶聚合力

在美丽烧结创建中，大家不做“观望者”，争做“行动派”。为了给一线员工创造一个良好舒适的作业环境，烧结厂机关各科室积极响应厂党委“学党史 办实事”号召，全员奋起聚合力，时常在下班后无私奉献，主动义务加班加点帮扶车间、班组，由点到线、由线到面打扫卫生，清理死角，发现、整改隐患，与车间、班组员工打成一片，以让员工满意为标准，不断改善一线作业区域环境卫生，不断提升广大一线员工的满意度，切实做好了“服务员”角色。

当前，整个烧结厂各区域均呈现出党员干部与员工一起劳动的生动场面，厂房内外环境面貌焕然一新。这些无不体现出劳动是一种锻炼、一种需要、一种修养、一种美德！（烧结厂  杨丽）