3月23日，公司组织召开安全教育培训专题研讨会议，公司行政人事部、安全环保部、生产技术部、保卫部、设备管理中心、四分厂、四中心等相关人员参加会议。

会上，行政人事部部长助理邢国权传达学习《安全生产培训管理办法》、《安全教育培训管理办法》；参会人员就公司安全教育培训管理办法、评价标准展开讨论，并就安全教育培训管理存在问题进行交流与讨论，提出建议和意见。

通过研讨，会议认为教育培训对提升公司软实力具有重要意义，要重视、加强、提升和总结。同时强调做好以下工作，一是明确职责，避免交叉检查，同时要让专业的部门、专业的人干专业的事情；二是加强检查、抽查力度，重点抽查员工岗位职责、SOP、安全职责等内容，确保安全教育培训取得实效；三是统一规划、分级分类、减少资料台账，对公司级、单位级培训要形成配套的培训资料，确保可查可追溯，工段、车间的培训不在形成资料；四是加强师资队伍建设，公司各专业管理要确定内训师人员名单，加强培养与训练，为公司教育培训事业做贡献；五是加强培训信息化建设，丰富培养手段，创新培训形式，增加线上培训互动，打造特色教育培训体系；六是统一和规范培训教材，释放内训师做课件时间，让其专注于培训过程、授课方式和语言表达上。

据了解，近年来公司严格按照法律法规要求，强化企业负责人和安全管理人员、特种（设备）作业培训取证工作，做到依法持证上岗；同时加强内部制度、机制建设，陆续出台公司安全教育培训管理办法与评价标准等制度；提升职工安全知识储备，提高安全管理水平，每季度组织岗位人员全员上岗资格考试、中层干部应知应会测评；同时加强培训检查与指导、问题整改与改进提升，做到闭环管理。后续公司将为紧紧围绕公司“22660”安全管理模式，持续推进安全教育培训工作，为公司安全顺行提供坚实的基础保障。（行政人事部  陈伟强  武玉梅）